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Restauración de ecosistemas forestales
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Restauración de ecosistemas forestales
Restauración de ecosistemas forestales
Como SbN, la Restauración ecológica de ecosistemas forestales es un proceso intencional que busca "recobrar la funcionalidad ecológica y mejorar el bienestar humano en paisajes deforestados o degradados”, a fin de proveer beneficios socioeconómicos a la gente, al tiempo que promueve el uso sostenible de la tierra, el suelo y los ecosistemas a una escala de paisaje [1]. Integra enfoques de la ingeniería ecológica, la ecología de la restauración y la restauración a escala de paisaje, que brindan una serie posibilidades, herramientas y técnicas que deben ser seleccionadas, planificadas e implementadas con la participación de los actores interesados y de acuerdo con el contexto territorial, para permitir asegurar su legitimidad y sustentabilidad en el tiempo. Si bien el desarrollo de cada SbN puede atender a los diferentes desafíos que enfrenta la sociedad, en cada SbN se resalta un desafío principal.
En el caso específico de la SbN Restauración de ecosistemas forestales, el desafío principal que aborda es el de degradación ambiental y pérdida de biodiversidad, seguido por: (1) mitigación y adaptación al cambio climático (2) seguridad hídrica y (3) desarrollo económico y social.
Por último, tenga en cuenta que los proyectos de SbN cuentan con un grado de incertidumbre toda vez que la naturaleza no es totalmente predecible, por lo que durante el desarrollo del proyecto pueden ser necesarios ajustes los cuales requerirán de una planeación detallada.
Referencias:
[1]. Cohen-Shacham, E., Walters, G., Janzen, C. and Maginnis, S. (eds.) (2016). Nature-based Solutions to address global societal challenges. Gland, Switzerland: IUCN. xiii + 97pp. https://doi.org/10.2305/IUCN.CH.2016.13.en
Objetivos
1. Recuperar la funcionalidad ecológica del sistema degradado.
2. Restablecer la capacidad de los ecosistemas de suministrar servicios ecosistémicos esenciales para la vida, el bienestar de las personas y el desarrollo de economías sustentables.
3. Incrementar la resiliencia socioecológica territorial, mejorando la integralidad ecológica del paisaje y promoviendo relaciones más equilibradas entre la sociedad y la naturaleza.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Ciclaje de nutrientes y fertilidad del suelo
Diversidad de especies de fauna y flora
Provisión de alimentos
Provisión de hábitat
Regulación del clima
Regulación hídrica
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de preparación de esta SbN
Este paso se busca recopilar y analizar la información necesaria para entender las dinámicas socioeconómicas, políticas y culturales que están detrás de la degradación de los bosques en el territorio.
Recomendaciones: analizar todas las dimensiones territoriales. Más allá de los componentes biofísicos, es importante conocer aspectos económicos, sociales, culturales y políticos del área de intervención, como elementos centrales a la hora de definir barreras y potenciadores de la restauración de ecosistemas forestales
Preguntas orientadoras: ¿cómo es el estado de los bosques?, ¿existe un ecosistema de referencia?,¿cuál es el nivel de bienestar de las personas que habitan el territorio? y ¿qué tanto dependen las personas de los recursos del bosque?
Consiste en una descripción clara y objetiva de la necesidad de realizar el proyecto de restauración de ecosistemas forestales, definiendo las implicaciones sociales, económicas y ambientales de la degradación, para el territorio y sus comunidades.
Recomendaciones: defina que alcance debe tener el proyecto para dar solución al problema específico de degradación ambiental y pérdida de servicios ecosistémicos.
Preguntas orientadoras: ¿cuáles son las causas y consecuencias de la degradación de los bosques?, ¿quiénes están involucrados en estas actividades? y ¿cómo se ven afectada las comunidades locales la degradación del ecosistema que quiero restaurar?
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Plantilla para la construcción de un Árbol de problemas |
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Este paso integra la revisión de la legislación vigente y aplicable en materia de permisos, autorizaciones o cualquier otro tipo de requisito que deba considerarse en la formulación de los proyectos de Restauración de ecosistemas forestales como SbN, para garantizar la factibilidad legal de las intervenciones.
Recomendaciones: revise si su proyecto se articula con el Plan Nacional de Restauración y otros instrumentos de gestión ambiental territorial. Tenga en cuenta que, en algunas regiones del país existen áreas prioritarias de restauración ecológica delimitadas.
Preguntas orientadoras: ¿necesito algún permiso o autorización legal para llevar a cabo el proyecto? y ¿cuál es la autoridad competente para otorgar esos permisos?
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Herramientas para el análisis del marco legal |
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Plan Nacional de Restauración Ecológica |
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Como herramienta para entender la realidad social, el mapa de actores permite reconocer las personas, organizaciones, sectores socioeconómicos e instituciones existentes en un territorio; sus incentivos, motivaciones, impacto e incidencia en la restauración de los ecosistemas forestales.
Recomendaciones: un mapa de actores debe ir más allá de los roles que cumplen los actores. Integra el análisis sobre la capacidad de incidir de cada actor sobre las dinámicas socioecológica del territorio y su posición frente al proyecto.
Preguntas orientadoras: ¿qué organizaciones e instituciones existen en el territorio donde se plantea la restauración?, ¿quiénes pueden estar afines y quiénes opuestos al proyecto? y ¿cuáles son los más vulnerables?
Este paso integra la identificación de los fondos y esquemas de financiamiento existentes –públicos, privados y de cooperación internacionales o multilateral–, a través de los cuales se pueden gestionar los recursos necesarios para realizar los proyectos de restauración de ecosistemas forestales como SbN.
Recomendaciones: revise fuentes de financiamiento convencionales como recursos públicos nacionales y departamentales y locales, recursos internacionales y fuentes no convencionales como compensaciones ambientales, pago por servicios ambientales, bonos verdes, entre otros.
Preguntas orientadoras: ¿pueden los proyectos de restauración financiarse con recursos disponibles en los planes de desarrollo? y ¿puede este proyecto de restauración financiarse a través del mercado de carbono?
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de formulación de esta SbN
Contempla la definición de los límites del área del proyecto, acordes a las necesidades de restauración de los ecosistemas forestales, las características del paisaje, la realidad socioecológica territorial y los desafíos identificados.
Recomendaciones: tenga en cuenta los usos del suelo definidos en los instrumentos de planificación territorial como EOT, POMCAS, determinantes ambientales, planes de manejo de áreas protegidas, etc. Realice análisis a escala de paisaje e incluya atributos bióticos, abióticos y socioculturales en el proceso de priorización.
Preguntas orientadoras: ¿existen prioridades de restauración definidas en el territorio?, ¿qué elementos del paisaje son de mayor prioridad para restauración de bosques? y ¿cuál es el estado de la tenencia de la tierra?
Busca que los actores y partes interesadas con incidencia territorial, participen y trabajen de manera mancomunada en la formulación, implementación, monitoreo y evaluación de los proyectos de Restauración de ecosistemas forestales como SbN, posibilitando la apropiación social de las intervenciones, su efectividad, eficiencia y sostenibilidad.
Recomendaciones: el acercamiento y trabajo a efectuarse con todos los actores, debe partir del respeto y reconocimiento del rol que ocupan, de una valoración de sus conocimientos y sobre todo de un relacionamiento cercano y horizontal.
Preguntas orientadoras: ¿qué nivel de participación e incidencia espera que tengan las personas en las iniciativas del proyecto? y ¿qué instancias de participación existen?
Consiste en determinar los cambios esperados por el desarrollo del proyecto de restauración, como solución al problema de la degradación y pérdida de bosques en el territorio. Define los resultados esperados corto, mediano y largo plazo, relacionados con mejoras en el bienestar social, la integridad ecológica del paisaje, la oferta de servicios ecosistémicos, entre otros.
Recomendaciones: es importante tener en cuenta que la restauración de ecosistemas forestales puede tener diferentes objetivos, y por lo tanto las estrategias a implementar debe corresponder a estos.
Preguntas orientadoras: ¿para qué quiero restaurar este ecosistema?, ¿Cómo puedo dar solución al problema de degradación a partir de la restauración de ecosistemas forestales? y ¿Cuáles son los cambios que esperamos obtener?
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Plantilla para el diligenciamiento de un árbol de objetivos en proyectos de SbN |
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Este paso consiste en identificar y valorar los aportes o beneficios sociales, ambientales, económicos y culturales –materiales e inmateriales– que generaría el desarrollo del proyecto de Restauración de ecosistemas forestales como SbN.
Recomendaciones: tenga en cuenta que este paso puede ser una herramienta pedagógica y de articulación social e institucional, si efectúa ejercicios participativos que permitan identificar, categorizar y priorizar los beneficios y co-beneficios esperados por los actores territoriales.
Preguntas orientadoras: ¿qué herramientas / capacidades necesito para realizar la valoración de beneficios del proyecto? y ¿cuáles son los valores económicos, sociales y ecológicos que se obtienen al implementar este proyecto de restauración de ecosistemas forestales?
Este paso permite formular e identificar las estrategias y técnicas para la restauración de ecosistemas forestales, que podrían ser priorizadas e implementadas como solución al problema de degradación, a través un proceso activo e incluyente de participación socio-institucional.
Recomendaciones: tenga en cuenta que la restauración de ecosistemas forestales puede abarcar una gran variedad de estrategias que pueden ir desde la restauración pasiva hasta la creación de sistemas agro-sucesionales. Todo depende los objetivos y metas de restauración que se hayan definido.
Preguntas orientadoras: ¿cuáles son las funciones y servicios ecosistémicos de los ecosistemas forestales que se pretende restablecer? y ¿qué alternativas existen más allá de la restauración de bosques para su conservación?
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Identificación de alternativas en proyectos de SbN |
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Restauración en bosques tropicales: Fundamentos ecológicos, prácticos y sociales |
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Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de planificación de esta SbN
Contempla valoraciones multicriterio, evaluaciones de riesgos actuales y futuros y análisis costo/beneficio del conjunto de técnicas, herramientas y estrategia identificadas previamente, para seleccionar las alternativas que mejor responden al problema de degradación identificado.
Recomendaciones: Tenga en cuenta el tipo de disturbio y el objetivo de restauración que busca alcanzar, ya que de esto determina el tipo estrategias, técnicas o alternativa a implementar. Asimismo, analice los recursos disponibles en la zona como viveros comunitarios, reservorios naturales, bancos plantulares, etc.
Preguntas orientadoras: ¿qué riesgos prevén las comunidades frente al desarrollo del proyecto? ¿cuáles factores sociales, económicos y/o ambientales pueden incidir en el éxito de las estrategias predeterminadas?
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Plantilla para realizar un análisis de viabilidad y riesgo para proyectos de SbN |
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Análisis costo-beneficio de la restauración de los paisajes forestales en Perú |
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A través de este párrafo se definen los conocimientos, capacidades, habilidades y cualificaciones técnico-científicas necesarias para el desarrollo integral de la SbN. Establece los mecanismos de selección de cada uno de los miembros del equipo, así como los roles y responsabilidades que deben asumir en el tiempo.
Recomendaciones: en la medida de lo posible involucre profesionales, técnicos o personas con experiencia que sean de la localidad o conozcan las dinámicas del territorio. Esto permite fortalecer el capital humano local y generar procesos de articulación social.
Preguntas orientadoras: ¿qué perfiles profesionales se necesitan para el desarrollo del proyecto? y ¿cuánta experiencia en restauración de ecosistemas forestales se necesita? y ¿qué cargos pueden desempeñar personas de la comunidad?
Este paso consiste en la elaboración de los diseños y planos de las alternativas seleccionadas para la restauración de los ecosistemas forestales, a través de la definición de los requerimientos técnicos, humanos, operativos y financieros.
Recomendaciones: Tenga en cuenta el estado de degradación del ecosistema, los objetivos establecidos y los recursos disponibles para guiar el diseño. No olvide que la participación de las comunidades puede ser clave a la hora de seleccionar la estrategia que más se adaptará al contexto territorial.
Recomendaciones: ¿qué arreglo florístico puede acelerar los procesos de regeneración natural de los bosques?, ¿los objetivos definidos integran la producción de beneficios económicos del ecosistema restaurado?
Consiste en la elaboración participativa de un protocolo que definen las variables, indicadores y KPIS que permitirán hacerle seguimiento al cumplimiento de los objetivos y los beneficios esperados con la SbN, así como los procedimientos para la captura y análisis de la información.
Recomendaciones: Defina de manera participativa indicadores sencillos, claro y factibles de medir, que permitan el desarrollo de un proceos de ciencia ciudadana. El monitoreo es un proceso de largo aliento, que por lo general supera el tiempo de ejecución del proyecto.
Preguntas orientadoras: ¿los indicadores son sensibles a los cambios socioecológicos del ecosistema forestal en proceso de restauración? y ¿qué tan sencilla es la captura de la información requerida por cada indicador?
Paso final de la etapa de planificación, a través del cual se proyectan todas las actividades pre-operativas, operativas, de mantenimiento, monitoreo y seguimiento para la correcta implementación de la SbN. Así mismo, se especifican los costos, planes de compra y responsables de la ejecución del proyecto a corto, mediano y largo plazo.
Recomendaciones: identifique las actividades que deben ser planificadas, presupuestadas e implementadas para una ejecución eficiente y eficaz de las acciones de restauración. Tenga en cuenta variables climáticas y estacionales de la región
Preguntas orientadoras: ¿tiene cada objetivo actividades asociadas para su cumplimiento?, ¿cómo puedo optimizar el presupuesto utilizando materiales y recursos del territorio? y ¿he contemplado imprevistos y costos aproximados?
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Plantilla para la elaboración de un plan de acción, hitos y presupuesto |
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Este paso busca estructurar la instancia frente a la cual se presentarán los avances, resultados obtenidos y balances de la ejecución del proyecto. Su papel será velar, acompañar y retroalimentar las diferentes situaciones que surjan en el desarrollo de la SbN, garantizando la correcta ejecución de las actividades, recursos y la calidad de los procesos.
Recomendaciones: Más que una instancia de rendición de cuentas, los comités de reporte contribuyen a la buena gestión del proyecto. Fortalecen la participación y gobernanza de los procesos de restauración de los ecosistemas forestales, como SbN.
Preguntas orientadoras: ¿los financiadores del proyecto cuentan con una mesa técnica que pueda ser enriquecida con la participación de otros actores interesados en el desarrollo del proyecto?
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Lineamientos para la creación de comités y otras instancias de reporte para proyectos de SbN |
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Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Implementación de esta SbN
Este paso contempla la concertación y firma de compromisos para la sostenibilidad de los procesos de restauración de los ecosistemas forestales, entre los gestores del proyecto, las instituciones, las comunidades y otros actores interesados, en donde se inscriben los beneficios, roles y responsabilidades en el desarrollo de la SbN.
Recomendaciones: la legitimidad de los acuerdos de gobernanza depende del nivel de participación y consenso que se haya obtenido durante su formulación y de la distribución justa de las cargas y beneficios.
Preguntas orientadoras: ¿los acuerdos pactados fortalecen las instituciones, los sistemas organización comunitarios y articulan los mecanismos propios de gobernanza territorial existentes?
A través de este paso se organiza, gestionan los recursos y desarrollan cada una de las actividades pre-operativas, operativas y de mantenimiento de los diseños de restauración de los ecosistemas forestales definidos en la etapa de planificación de la SbN, acorde con los protocolos y el plan de acción construido previamente.
Recomendaciones: genere un plan de trabajo interno lo más detallado posible, con actividades, tiempos, requerimientos y roles específicos; tenga en cuenta la variación del clima en el territorio, para el establecimiento de los diseños de restauración.
Preguntas orientadoras: ¿qué debo tener en cuenta para la incorporación exitosa de los diseños establecidos para la restauración de los ecosistemas forestales como SbN?
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Plantilla para ejecución de intervenciones en proyectos de SbN |
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Guía técnica para la restauración ecológica de los ecosistemas de Colombia |
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Este paso contempla la implementación del protocolo de monitoreo diseñado para la SbN, como un proceso participativo y sistemático de recolección de la información requerida para el seguimiento y valoración del cumplimiento de los objetivos y beneficios establecidos para la restauración de los ecosistemas forestales.
Recomendaciones: tenga en cuenta que antes de iniciar la implementación, deberá conocer el punto cero o levantar la información de línea base del monitoreo, que le permitirá comparar los cambios socioecológicos de la restauración en el tiempo.
Preguntas orientadoras: ¿cuenta con indicadores sólidos y cuya información puede ser fácilmente recopilada y analizada por las comunidades? y ¿tiene recursos disponibles para un monitoreo de largo aliento (mayor o igual a cinco años)?
Este paso contempla el desarrollo de actividades relacionadas con la inspección, control o manejo de las intervenciones efectuadas para la restauración de ecosistemas forestales como SbN, a fin de potenciar el desarrollo los procesos de regeneración natural y control de las dinámica de degradación.
Recomendaciones: tenga en cuenta los riesgos biológicos que pueden afectar el desarrollo de la restauración, como por ejemplo especies invasoras, plagas, enfermedades y otros patógenos que puedan incidir en el crecimiento de las plantas.
Preguntas orientadoras: ¿quiénes pueden desarrollar las labores de mantenimiento?, ¿qué equipos, insumos o recursos se necesitan? y ¿cuál es la frecuencia ideal para llevar a cabo los procesos de inspección, control y manejo de las intervenciones?
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Plantilla para el diligenciamiento de acciones de mantenimiento en proyectos de SbN |
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Restauración de bosques tropicales una guía práctica |
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Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Seguimiento de esta SbN
A través de la ejecución de este paso, todos los actores interesados en la restauración de los ecosistemas forestales, podrán valorar de manera colectiva e integral el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos y el alcance de los beneficios esperados con el desarrollo de la SbN.
Recomendaciones: tenga muy en cuenta las reflexiones de las comunidades sobre los avances en el desarrollo del proyecto y los factores socioecológicos territoriales que consideran han limitado o potenciado el éxito de la restauración
Preguntas orientadoras: ¿cómo se perciben los resultados obtenidos en el desarrollo de la SbN, por las comunidades en términos diferenciales –jóvenes, mujeres, líderes sociales, indígenas, campesinos, otros?
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Plantilla para la evaluación participativa en proyectos de SbN |
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Foro "Relatos y experiencias de monitoreo comunitario en la Amazonia colombiana" |
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Este paso aplica para aquellos proyectos de restauración de ecosistemas forestales que requieren de una verificación y evaluación de resultados por terceras partes o auditores externas. Son evaluaciones que certifican la calidad de las intervenciones o productos, bajo estándares que puede ser de tipo nacional o internacional.
Recomendaciones: si su proyecto está sujeto alguna certificación, garantice que las entidades auditoras cuenten con la acreditación y experiencia necesaria, y procure que en cada una de las etapa del proyecto, se esté cumpliendo con los estándares solicitados.
Preguntas orientadoras: ¿su proyecto de restauración requiere de auditorías para la certificación de buenas prácticas de manejo forestal? ¿Es necesario llevar a cabo procedimientos para el desarrollo de sellos verdes o bonos de carbono?
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Recomendaciones para evaluación de proyectos SbN por terceras partes |
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Este paso contempla la identificación de ajustes o nuevas intervenciones que deberán incorporarse dentro del proyecto de restauración de ecosistemas forestales como SbN, con el ánimo de corregir a tiempo las fallas, fortalecer los aprendizajes, la experimentación y la innovación social
Recomendaciones: recoja los resultados de los procesos de seguimiento e identificación participativa de lecciones aprendidas, y establezca junto con las partes interesadas las necesidades de ajuste o intervención requeridos.
Preguntas orientadoras: ¿Se deben llevar a cabo nuevas intervenciones o simplemente con ajustes a las estrategias de restauración incorporadas se puede corregir las fallas a tiempo? ¿Qué otras alternativas proponen las comunidades para mejorar la efectividad de la restauración?
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Propuestas de ajustes en proyectos de SbN |
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A través de este paso se busca sistematizar la experiencia de cada una de las etapas efectuadas en el marco del proyecto de restauración de ecosistemas forestales como SbN. Permite identificar y recopilar las barreras, desafíos encontrados y superados. Además, es un paso fundamental para la identificación de acciones de respuesta, que permitan hacer los ajustes necesarios para alcanzar los objetivos establecidos.
Recomendaciones: defina con todos los actores interesados, qué acciones, intervenciones, pasos o procedimientos son los que han limitado el alcance de los objetivos de restauración propuestos.
Preguntas orientadoras: ¿cuáles son los mayores aprendizajes que ha dejado el proyecto? ¿Qué actividades, procedimientos o acciones no deberían volverse a repetir y cuáles deberían potenciarse?
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Plantilla DOFA para el diligenciamiento de lecciones aprendidas en proyectos de SbN |
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La restauración en Colombia: Tendencias, necesidades y oportunidades |
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Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de aprendizaje de esta SbN
Involucra procesos deliberados y colaborativos de gestión y experimentación, apoyados en las evaluaciones y en el seguimiento que se han realizado a lo largo del proyecto, de sus objetivos y metas. Contempla la dinámica de cambio de los sistemas socioecológicos, y la posibilidad de corregir, ajustar o mejorar los resultados integrando nuevas acciones dentro de la SbN misma.
Recomendaciones: evalúe los resultados e hitos de cumplimiento al finalizar cada etapa. Haga esta análisis de cada uno de los alcances del proyecto con el equipo, las comunidades, las instituciones y otros actores estratégicos. Recuerde que los intercambios de experiencias suelen nutrir las alternativas de mejora.
Preguntas orientadoras: ¿he evaluado el desempeño y los resultados de la restauración en diferentes etapas? y ¿he hecho de este proceso un ejercicio de participación y aprendizaje colectivo?
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Directrices para el manejo adaptativo en proyectos de SbN |
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Este paso busca explorar otros enfoques para afrontar los principales problemas dentro del ciclo del proyecto, generando conocimiento, ideas y propuestas colaborativas para la planeación de nuevos proyectos de SbN.
Recomendaciones: sistematice todos los aprendizajes identificados en cada una de las etapas del proyecto ,en un documento que pueda revisar y retroalimentar posteriormente. Utilice herramientas como la matriz DOFA para identificar oportunidades de innovación para proyectos de SbN.
Preguntas orientadoras: ¿he utilizado todas las herramientas del ciclo del proyecto hasta este punto? ¿He documentado las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de el proyecto?
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¿Cómo abordar los aprendizajes para la innovación de SbN? |
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