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Restauración de ecosistemas forestales
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Restauración de ecosistemas forestales
Restauración de ecosistemas forestales
Como SbN, la Restauración ecológica de ecosistemas forestales es un proceso intencional que busca "recobrar la funcionalidad ecológica y mejorar el bienestar humano en paisajes deforestados o degradados”, a fin de proveer beneficios socioeconómicos a la gente, al tiempo que promueve el uso sostenible de la tierra, el suelo y los ecosistemas a una escala de paisaje [1]. Integra enfoques de la ingeniería ecológica, la ecología de la restauración y la restauración a escala de paisaje, que brindan una serie posibilidades, herramientas y técnicas que deben ser seleccionadas, planificadas e implementadas con la participación de los actores interesados y de acuerdo con el contexto territorial, para permitir asegurar su legitimidad y sustentabilidad en el tiempo. Si bien el desarrollo de cada SbN puede atender a los diferentes desafíos que enfrenta la sociedad, en cada SbN se resalta un desafío principal.
En el caso específico de la SbN Restauración de ecosistemas forestales, el desafío principal que aborda es el de degradación ambiental y pérdida de biodiversidad, seguido por: (1) mitigación y adaptación al cambio climático (2) seguridad hídrica y (3) desarrollo económico y social.
Por último, tenga en cuenta que los proyectos de SbN cuentan con un grado de incertidumbre toda vez que la naturaleza no es totalmente predecible, por lo que durante el desarrollo del proyecto pueden ser necesarios ajustes los cuales requerirán de una planeación detallada.
Referencias:
[1]. Cohen-Shacham, E., Walters, G., Janzen, C. and Maginnis, S. (eds.) (2016). Nature-based Solutions to address global societal challenges. Gland, Switzerland: IUCN. xiii + 97pp. https://doi.org/10.2305/IUCN.CH.2016.13.en
Objetivos
1. Recuperar la funcionalidad ecológica del sistema degradado.
2. Restablecer la capacidad de los ecosistemas de suministrar servicios ecosistémicos esenciales para la vida, el bienestar de las personas y el desarrollo de economías sustentables.
3. Incrementar la resiliencia socioecológica territorial, mejorando la integralidad ecológica del paisaje y promoviendo relaciones más equilibradas entre la sociedad y la naturaleza.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Ciclaje de Nutrientes y fertilidad del suelo
Diversidad de especies de fauna y flora
Provisión de alimentos
Provisión de Habitat
Regulacion del clima
Regulacion hídrica
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de preparación de esta SbN
Este paso se busca recopilar y analizar la información necesaria para entender las dinámicas socioeconómicas, políticas y culturales que están detrás de la degradación de los bosques en el territorio.
Recomendaciones: analizar todas las dimensiones territoriales. Más allá de los componentes biofísicos, es importante conocer aspectos económicos, sociales, culturales y políticos del área de intervención, como elementos centrales a la hora de definir barreras y potenciadores de la restauración de ecosistemas forestales
Preguntas orientadoras: ¿cómo es el estado de los bosques?, ¿existe un ecosistema de referencia?,¿cuál es el nivel de bienestar de las personas que habitan el territorio? y ¿qué tanto dependen las personas de los recursos del bosque?
Consiste en una descripción clara y objetiva de la necesidad de realizar el proyecto de restauración de ecosistemas forestales, definiendo las implicaciones sociales, económicas y ambientales de la degradación, para el territorio y sus comunidades.
Recomendaciones: defina que alcance debe tener el proyecto para dar solución al problema específico de degradación ambiental y pérdida de servicios ecosistémicos.
Preguntas orientadoras: ¿cuáles son las causas y consecuencias de la degradación de los bosques?, ¿quiénes están involucrados en estas actividades? y ¿cómo se ven afectada las comunidades locales la degradación del ecosistema que quiero restaurar?
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Plantilla para la construcción de un Árbol de problemas |
Este paso integra la revisión de la legislación vigente y aplicable en materia de permisos, autorizaciones o cualquier otro tipo de requisito que deba considerarse en la formulación de los proyectos de Restauración de ecosistemas forestales como SbN, para garantizar la factibilidad legal de las intervenciones.
Recomendaciones: revise si su proyecto se articula con el Plan Nacional de Restauración y otros instrumentos de gestión ambiental territorial. Tenga en cuenta que, en algunas regiones del país existen áreas prioritarias de restauración ecológica delimitadas.
Preguntas orientadoras: ¿necesito algún permiso o autorización legal para llevar a cabo el proyecto? y ¿cuál es la autoridad competente para otorgar esos permisos?
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Herramientas para el análisis del marco legal |
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Plan Nacional de Restauración Ecológica |
Como herramienta para entender la realidad social, el mapa de actores permite reconocer las personas, organizaciones, sectores socioeconómicos e instituciones existentes en un territorio; sus incentivos, motivaciones, impacto e incidencia en la restauración de los ecosistemas forestales.
Recomendaciones: un mapa de actores debe ir más allá de los roles que cumplen los actores. Integra el análisis sobre la capacidad de incidir de cada actor sobre las dinámicas socioecológica del territorio y su posición frente al proyecto.
Preguntas orientadoras: ¿qué organizaciones e instituciones existen en el territorio donde se plantea la restauración?, ¿quiénes pueden estar afines y quiénes opuestos al proyecto? y ¿cuáles son los más vulnerables?
Este paso integra la identificación de los fondos y esquemas de financiamiento existentes –públicos, privados y de cooperación internacionales o multilateral–, a través de los cuales se pueden gestionar los recursos necesarios para realizar los proyectos de restauración de ecosistemas forestales como SbN.
Recomendaciones: revise fuentes de financiamiento convencionales como recursos públicos nacionales y departamentales y locales, recursos internacionales y fuentes no convencionales como compensaciones ambientales, pago por servicios ambientales, bonos verdes, entre otros.
Preguntas orientadoras: ¿pueden los proyectos de restauración financiarse con recursos disponibles en los planes de desarrollo? y ¿puede este proyecto de restauración financiarse a través del mercado de carbono?
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de formulación de esta SbN
Contempla la definición de los límites del área del proyecto, acordes a las necesidades de restauración de los ecosistemas forestales, las características del paisaje, la realidad socioecológica territorial y los desafíos identificados.
Recomendaciones: tenga en cuenta los usos del suelo definidos en los instrumentos de planificación territorial como EOT, POMCAS, determinantes ambientales, planes de manejo de áreas protegidas, etc. Realice análisis a escala de paisaje e incluya atributos bióticos, abióticos y socioculturales en el proceso de priorización.
Preguntas orientadoras: ¿existen prioridades de restauración definidas en el territorio?, ¿qué elementos del paisaje son de mayor prioridad para restauración de bosques? y ¿cuál es el estado de la tenencia de la tierra?
Busca que los actores y partes interesadas con incidencia territorial, participen y trabajen de manera mancomunada en la formulación, implementación, monitoreo y evaluación de los proyectos de Restauración de ecosistemas forestales como SbN, posibilitando la apropiación social de las intervenciones, su efectividad, eficiencia y sostenibilidad.
Recomendaciones: el acercamiento y trabajo a efectuarse con todos los actores, debe partir del respeto y reconocimiento del rol que ocupan, de una valoración de sus conocimientos y sobre todo de un relacionamiento cercano y horizontal.
Preguntas orientadoras: ¿qué nivel de participación e incidencia espera que tengan las personas en las iniciativas del proyecto? y ¿qué instancias de participación existen?
Consiste en determinar los cambios esperados por el desarrollo del proyecto de restauración, como solución al problema de la degradación y pérdida de bosques en el territorio. Define los resultados esperados corto, mediano y largo plazo, relacionados con mejoras en el bienestar social, la integridad ecológica del paisaje, la oferta de servicios ecosistémicos, entre otros.
Recomendaciones: es importante tener en cuenta que la restauración de ecosistemas forestales puede tener diferentes objetivos, y por lo tanto las estrategias a implementar debe corresponder a estos.
Preguntas orientadoras: ¿para qué quiero restaurar este ecosistema?, ¿Cómo puedo dar solución al problema de degradación a partir de la restauración de ecosistemas forestales? y ¿Cuáles son los cambios que esperamos obtener?
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Plantilla para el diligenciamiento de un árbol de objetivos en proyectos de SbN |
Este paso consiste en identificar y valorar los aportes o beneficios sociales, ambientales, económicos y culturales –materiales e inmateriales– que generaría el desarrollo del proyecto de Restauración de ecosistemas forestales como SbN.
Recomendaciones: tenga en cuenta que este paso puede ser una herramienta pedagógica y de articulación social e institucional, si efectúa ejercicios participativos que permitan identificar, categorizar y priorizar los beneficios y co-beneficios esperados por los actores territoriales.
Preguntas orientadoras: ¿qué herramientas / capacidades necesito para realizar la valoración de beneficios del proyecto? y ¿cuáles son los valores económicos, sociales y ecológicos que se obtienen al implementar este proyecto de restauración de ecosistemas forestales?
Este paso permite formular e identificar las estrategias y técnicas para la restauración de ecosistemas forestales, que podrían ser priorizadas e implementadas como solución al problema de degradación, a través un proceso activo e incluyente de participación socio-institucional.
Recomendaciones: tenga en cuenta que la restauración de ecosistemas forestales puede abarcar una gran variedad de estrategias que pueden ir desde la restauración pasiva hasta la creación de sistemas agro-sucesionales. Todo depende los objetivos y metas de restauración que se hayan definido.
Preguntas orientadoras: ¿cuáles son las funciones y servicios ecosistémicos de los ecosistemas forestales que se pretende restablecer? y ¿qué alternativas existen más allá de la restauración de bosques para su conservación?
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Identificación de alternativas en proyectos de SbN |
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Restauración en bosques tropicales: Fundamentos ecológicos, prácticos y sociales |
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de planificación de esta SbN
Contempla valoraciones multicriterio, evaluaciones de riesgos actuales y futuros y análisis costo/beneficio del conjunto de técnicas, herramientas y estrategia identificadas previamente, para seleccionar las alternativas que mejor responden al problema de degradación identificado.
Recomendaciones: Tenga en cuenta el tipo de disturbio y el objetivo de restauración que busca alcanzar, ya que de esto determina el tipo estrategias, técnicas o alternativa a implementar. Asimismo, analice los recursos disponibles en la zona como viveros comunitarios, reservorios naturales, bancos plantulares, etc.
Preguntas orientadoras: ¿qué riesgos prevén las comunidades frente al desarrollo del proyecto? ¿cuáles factores sociales, económicos y/o ambientales pueden incidir en el éxito de las estrategias predeterminadas?
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Plantilla para realizar un análisis de viabilidad y riesgo para proyectos de SbN |
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Análisis costo-beneficio de la restauración de los paisajes forestales en Perú |
Este paso consiste en la elaboración de los diseños y planos de las alternativas seleccionadas para la restauración de los ecosistemas forestales, a través de la definición de los requerimientos técnicos, humanos, operativos y financieros.
Recomendaciones: Tenga en cuenta el estado de degradación del ecosistema, los objetivos establecidos y los recursos disponibles para guiar el diseño. No olvide que la participación de las comunidades puede ser clave a la hora de seleccionar la estrategia que más se adaptará al contexto territorial.
Recomendaciones: ¿qué arreglo florístico puede acelerar los procesos de regeneración natural de los bosques?, ¿los objetivos definidos integran la producción de beneficios económicos del ecosistema restaurado?
Consiste en la elaboración participativa de un protocolo que definen las variables, indicadores y KPIS que permitirán hacerle seguimiento al cumplimiento de los objetivos y los beneficios esperados con la SbN, así como los procedimientos para la captura y análisis de la información.
Recomendaciones: Defina de manera participativa indicadores sencillos, claro y factibles de medir, que permitan el desarrollo de un proceos de ciencia ciudadana. El monitoreo es un proceso de largo aliento, que por lo general supera el tiempo de ejecución del proyecto.
Preguntas orientadoras: ¿los indicadores son sensibles a los cambios socioecológicos del ecosistema forestal en proceso de restauración? y ¿qué tan sencilla es la captura de la información requerida por cada indicador?
Paso final de la etapa de planificación, a través del cual se proyectan todas las actividades pre-operativas, operativas, de mantenimiento, monitoreo y seguimiento para la correcta implementación de la SbN. Así mismo, se especifican los costos, planes de compra y responsables de la ejecución del proyecto a corto, mediano y largo plazo.
Recomendaciones: identifique las actividades que deben ser planificadas, presupuestadas e implementadas para una ejecución eficiente y eficaz de las acciones de restauración. Tenga en cuenta variables climáticas y estacionales de la región
Preguntas orientadoras: ¿tiene cada objetivo actividades asociadas para su cumplimiento?, ¿cómo puedo optimizar el presupuesto utilizando materiales y recursos del territorio? y ¿he contemplado imprevistos y costos aproximados?
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Plantilla para la elaboración de un plan de acción, hitos y presupuesto |
Este paso busca estructurar la instancia frente a la cual se presentarán los avances, resultados obtenidos y balances de la ejecución del proyecto. Su papel será velar, acompañar y retroalimentar las diferentes situaciones que surjan en el desarrollo de la SbN, garantizando la correcta ejecución de las actividades, recursos y la calidad de los procesos.
Recomendaciones: Más que una instancia de rendición de cuentas, los comités de reporte contribuyen a la buena gestión del proyecto. Fortalecen la participación y gobernanza de los procesos de restauración de los ecosistemas forestales, como SbN.
Preguntas orientadoras: ¿los financiadores del proyecto cuentan con una mesa técnica que pueda ser enriquecida con la participación de otros actores interesados en el desarrollo del proyecto?
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Lineamientos para la creación de comités y otras instancias de reporte para proyectos de SbN |
Información de los técnicos/profesionales requeridos para esta etapa
Director del Proyecto
Perfil profesional: Profesional en ecología, biología, ingeniería forestal o carreras afines. Deseable con maestría en gestión y/o planificación ambiental Conocimientos o experiencia: 5 a 8 años de experiencia en dirección de proyectos ambientales con énfasis en restauración de ecosistemas forestales tropicales, con experiencia en manejo financiero, articulación socio-institucional y dirección de equipos técnico-comunitarios. Rol: Direccionar el proyecto. Coordinar su planificación e implementación. Concertar y efectuar reuniones con las partes interesadas, presentar los avances ante el comité de reporte y otras instancias de participación establecidas.
Coordinador
Perfil profesional: Biólogo, ecólogo, administrador ambiental. Deseable maestría en temas de conservación, restauración de ecosistemas o afines. Conocimientos o experiencia: 3 a 5 años de experiencia en planeación, diseño, implementación y seguimiento de actividades de restauración en ecosistemas forestales con características similares a las del área del proyecto. Experiencia en trabajo con comunidades rurales e instituciones del orden local y regional. Rol: Coordinar, diseñar y supervisar la propuesta de restauración forestal que será implementada. Formular el plan de acción, cronograma y presupuesto para la correcta ejecución de la SbN, junto con los mecanismos de participación, monitoreo y seguimiento.
Auxiliar administrativo
Perfil profesional: Administrador de empresas Conocimientos o experiencia: 2 a 4 años de experiencia en la administración financiera de proyectos ambientales. Conocimientos en seguimiento a la ejecución de indicadores del proyecto Rol: Llevar a cabo las labores administrativas y contables del proyecto, con seguimiento contínuo a los flujos de caja, ingresos-egresos de acuerdo al presupuesto definido en el plan de acción
Profesional ambiental
Perfil profesional: Profesional o técnico en temas ambientales o áreas afines Conocimientos o experiencia: 2 a 4 años de experiencia en restauración de ecosistemas forestales con características similares a las del área del proyecto. Conocimientos botánicos y experiencia en trabajo con comunidades rurales. Rol: Desarrollar de manera participativa las actividades de diseño, implementación, monitoreo y seguimiento biofísico al desarrollo de la restauración forestal. Deberá trabajar de la mano con el profesional social, el técnico de campo y el viverista.
Profesional social
Perfil profesional: Profesional en ciencias sociales, economía, ecología o afines Conocimientos o experiencia: 3 años de experiencia certificada en proyectos ambientales participativos, articulación socio-institucional y gobernanza territorial. Rol: Diseñar e implementar la estrategia de articulación y participación social del proyecto, y coordinar la construcción y firma de los acuerdos de gobernanza, el monitoreo y seguimiento al cumplimiento de los objetivos socioeconómicos de la SbN.
Apoyo técnico territorial
Perfil profesional: Técnico o tecnólogo en recursos naturales, manejo ambiental y afines Conocimientos o experiencia: 1 año de experiencia en proyectos de conservación, restauración o gestión ambiental territorial. Rol: Apoyar el desarrollo de las actividades de implementación y mantenimiento de las estrategias de restauración de ecosistemas forestales a incorporar. Generar mecanismos de acercamiento, inclusión, participación y acompañamiento a las comunidades y apoyar los procesos de monitoreo y seguimiento a la SbN.
Viverista y promotor social
Perfil profesional: Técnico en manejo de viveros o Llíder socioambiental comunitario Conocimientos o experiencia: 1 año de experiencia acreditada en el desarrollo de proyectos socioambientales, con conocimientos locales sobre bosques y especies florísticas propias del territorio. Rol: Apoyar el desarrollo de las actividades de diseño, implementación y mantenimiento de las estrategias de restauración de ecosistemas forestales a incorporar. Liderar la estrategia comunitaria de identificación de especies claves, recolección y propagación del material vegetal necesario para la implementación de los diseños, bajo la supervisión y acompañamiento del profesional ambiental del proyecto.
Comunicador social
Perfil profesional: Comunicador, realizador audiovisua, pedagogo Conocimientos o experiencia: 3 años de experiencia acreditada en el desarrollo de estrategias de comunicación y pedagogía comunitaria para proyectos de conservación. Rol: Diseñar, desarrollar e implementar, junto con el profesional social del proyecto, la estrategia de comunicación y pedagogías para la promoción de la restauración de ecosistemas forestales, como SbN de importancia territorial.
Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Implementación de esta SbN
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Plantilla para ejecución de intervenciones en proyectos de SbN |
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Guía técnica para la restauración ecológica de los ecosistemas de Colombia |
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Plantilla para el diligenciamiento de acciones de mantenimiento en proyectos de SbN |
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Restauración de bosques tropicales una guía práctica |
Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Seguimiento de esta SbN
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Plantilla para la evaluación participativa en proyectos de SbN |
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Foro "Relatos y experiencias de monitoreo comunitario en la Amazonia colombiana" |
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Recomendaciones para evaluación de proyectos SbN por terceras partes |
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Propuestas de ajustes en proyectos de SbN |
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de aprendizaje de esta SbN
Involucra procesos deliberados y colaborativos de gestión y experimentación, apoyados en las evaluaciones y en el seguimiento que se han realizado a lo largo del proyecto, de sus objetivos y metas. Contempla la dinámica de cambio de los sistemas socioecológicos, y la posibilidad de corregir, ajustar o mejorar los resultados integrando nuevas acciones dentro de la SbN misma.
Recomendaciones: evalúe los resultados e hitos de cumplimiento al finalizar cada etapa. Haga esta análisis de cada uno de los alcances del proyecto con el equipo, las comunidades, las instituciones y otros actores estratégicos. Recuerde que los intercambios de experiencias suelen nutrir las alternativas de mejora.
Preguntas orientadoras: ¿he evaluado el desempeño y los resultados de la restauración en diferentes etapas? y ¿he hecho de este proceso un ejercicio de participación y aprendizaje colectivo?
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Directrices para el manejo adaptativo en proyectos de SbN |
Este paso busca explorar otros enfoques para afrontar los principales problemas dentro del ciclo del proyecto, generando conocimiento, ideas y propuestas colaborativas para la planeación de nuevos proyectos de SbN.
Recomendaciones: sistematice todos los aprendizajes identificados en cada una de las etapas del proyecto ,en un documento que pueda revisar y retroalimentar posteriormente. Utilice herramientas como la matriz DOFA para identificar oportunidades de innovación para proyectos de SbN.
Preguntas orientadoras: ¿he utilizado todas las herramientas del ciclo del proyecto hasta este punto? ¿He documentado las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de el proyecto?
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¿Cómo abordar los aprendizajes para la innovación de SbN? |