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Protección y restauración de ecosistemas de sabanas
Los ecosistemas de sabanas están localizados en áreas planas y semiplanas compuestas de herbazales, arbustales, matas de monte y bosques de galería, todas importantes para mantener su dinámica ecológica y asegurar la provisión de servicios ecosistémicos. En el marco del concepto sombrilla de las SbN y relacionado con el enfoque de protección y restauración de ecosistemas de sabanas, se hace referencia a la restauración ecológica, la ingeniería ecológica y la restauración del paisaje forestal [1] y de sabana. En esta aproximación, la protección y restauración ecológica se define como «el proceso de recobrar la funcionalidad ecológica y mejorar el bienestar humano en paisajes deforestados o degradados» [2], lo que genera beneficios, promueve un uso sostenible de la tierra y requiere de la participación de comunidades locales, diferentes actores y partes interesadas. Esto es importante debido a la diversidad que albergan los ecosistemas de sabanas y su papel en el mantenimiento de las dinámicas hídricas de las cuencas, como el Orinoco.
Dependiendo del objetivo, la protección y restauración de ecosistemas de sabanas puede realizarse a escalas locales, por ejemplo en una finca o en un hato, a escalas de paisaje, por ejemplo en una microcuenca, o por regiones a través de corredores biológicos, como usualmente lo son los bosques de galería y las matas de monte de los ecosistemas de sabanas.
[1] Informe de situación de soluciones basadas en la naturaleza en España.(2020). Http://www.fundacionconama.org/wp-content/uploads/2021/01/Informe-de-situacion-SbN-en-Espanav2020.pdf.
[2] Retos y oportunidades de la restauración del paisaje forestal en Colombia. (2018). Https://www.iucn.org/es/regiones/america-del-sur/nuestros-proyectos/proyectos-concluidos/acelerando-acciones-para-redd.
Objetivos
1. Restablecer la estructura, composición y función del ecosistema afectado garantizando la provisión de servicios ecosistémicos.
2. Imitar el sistema original creando un ecosistema sostenible mediante estrategias de protección y restauración de ecosistemas de sabanas que promuevan relaciones más equilibradas entre la sociedad y la naturaleza.
3. Proteger y restaurar las dinámicas hídricas a escala de cuenca respetando las áreas inundables y adaptando los usos de los ecosistemas de sabanas a los pulsos de inundación.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Ciclaje de Nutrientes y fertilidad del suelo
Diversidad de especies de fauna y flora
Provisión de alimentos
Provisión de Habitat
Regulacion del clima
Regulacion hídrica
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de preparación de esta SbN
Consiste en un proceso dinámico de recopilación, organización y manejo de información para la caracterización integral del territorio que permitirá la identificación, la priorización y el análisis estratégico de las problemáticas ambientales, los desafíos sociales y las potencialidades territoriales.
Recomendaciones: analice todas las dimensiones territoriales. Más allá de los componentes biofísicos, es importante conocer los aspectos económicos, sociales, culturales y políticos del área de intervención, pues son elementos centrales a la hora de definir barreras y potenciadores de la protección y restauración de ecosistemas de sabanas.
Preguntas orientadoras: ¿existe un ecosistema de referencia?, ¿qué comunidades humanas habitan el territorio del área de intervención?, ¿qué coberturas quiere proteger y restaurar? y ¿qué técnicas utilizará para conseguirlo?
Consiste en la descripción clara y objetiva de los conflictos, las tensiones o los desafíos socioecológicos más apremiantes, así como de la población a atender, teniendo en cuenta aspectos relacionados con la degradación de los ecosistemas y el bienestar social.
Recomendaciones: revise información regional sobre conflictos de uso del suelo y cómo estos amenazan la provisión de servicios ecosistémicos.
Preguntas orientadoras: ¿cuáles son los factores o las actividades que han llevado a la degradación del ecosistema que quiere proteger y restaurar? y ¿cómo se ve afectada la población humana con la degradación de ese ecosistema?
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Guía sobre la metodología de evaluación de oportunidades de restauración (ROAM) |
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Plantilla para el diligenciamiento de un árbol de problemas |
Consiste en integrar la revisión de la legislación vigente y aplicable en materia de permisos, autorizaciones o cualquier otro tipo de requisito que deba considerarse en la formulación de los proyectos de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas para garantizar la factibilidad legal de las intervenciones.
Recomendaciones: revise cómo se alinea su proyecto de SbN con el Plan Nacional de Restauración y con instrumentos territoriales, en algunas regiones se han priorizado áreas para la protección y restauración.
Preguntas orientadoras: ¿necesita algún permiso —por ejemplo, de captación de agua, investigación, recolección e identificación de material vegetal, establecimiento de vivero— para llevar a cabo este proyecto de SbN? y ¿cuál es la autoridad competente para otorgar esos permisos?
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Herramientas para el análisis del marco legal |
Consiste en reconocer y definir las personas, los grupos y las instituciones del territorio, así como sus intereses y relaciones de poder, para identificar los beneficiarios, socios y aliados estratégicos en el desarrollo de proyectos de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas.
Recomendaciones: un mapa de actores debe ir más allá de los roles que estos cumplen; por ello, debe integrar el análisis sobre la capacidad de incidir de cada actor sobre las dinámicas socioecológicas del territorio y su posición frente al proyecto de SbN.
Preguntas orientadoras: ¿qué organizaciones comunitarias e instituciones existen en el territorio donde se plantea la protección y restauración? y ¿están a favor o en contra del proyecto de SbN?
Consiste en la revisión y el análisis de los posibles fondos y esquemas de financiamiento públicos, privados y de cooperación internacional o multilateral que puedan gestionarse para realizar los proyectos de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas.
Recomendaciones: revise planes de desarrollo regionales para saber si hay presupuestos destinados a protección o restauración. Tenga en cuenta las compensaciones ambientales de empresas extractivas en la zona, ya que sus compromisos pueden cumplirse a través de ejercicios de protección y restauración de ecosistemas de sabanas.
Preguntas orientadoras: ¿cómo puede su proyecto de SbN contribuir y articularse con las metas de la región o del país? y ¿cómo puede ajustarse a la legislación ambiental para cumplir con los requerimientos de compensaciones?
Recuerde tener en cuenta la normativa que orienta su proyecto SbN
El Plan trabaja sobre tres frentes: 1. Restauración ecológica: Las acciones de este frente darán como resultado un ecosistema autosostenible, garantizando la conservación de las especies y los bienes y servicios. En este caso el ecosistema debe regresar a una condición similar a como se encontraba antes de la degradación. 2. Rehabilitación: Los sistemas rehabilitados deben ser autosostenibles, preservar algunas especies y prestar algunos servicios ecosistémicos. No es necesario recuperar la composición original. 3. Recuperación o reclamación: Generalmente los ecosistemas resultantes no son autosostenibles y no se parecen al sistema antes de su afectación.
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de formulación de esta SbN
Consiste en la identificación y precisión de los límites del área de influencia directa e indirecta de la protección y restauración de ecosistemas de sabanas, adecuados a las características del paisaje, a su gente y a los desafíos socioecológicos identificados.
Recomendaciones: tenga en cuenta los usos del suelo definidos en los instrumentos de planificación territorial, como el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), el Plan de Ordenamiento y Manejo de Cuencas Hidrográficas (POMCAS), determinantes ambientales, planes de manejo de áreas protegidas, entre otros. Realice análisis a escala de paisaje e incluya atributos bióticos, abióticos y socioculturales en el proceso de priorización.
Preguntas orientadoras: ¿qué información requiere para establecer la unidad a intervenir?, ¿cómo establecer el tipo de ecosistema que se va a proteger y restaurar? y ¿existen áreas ya definidas en el territorio?
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Registro único de Ecosistemas y Áreas Ambientales (REEA) |
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Google earth |
Consiste en concertar y definir los procedimientos, los canales y las instancias de participación e interlocución para la toma de decisiones, los cuales serán plataformas de gobernanza socioinstitucionales del proyecto de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas.
Recomendaciones: tenga en cuenta mecanismos, instancias y dinámicas de participación locales para aprovechar esos espacios. Reconozca que las dinámicas sociales en los ecosistemas de sabanas son diferentes por la dispersión de las viviendas y las distancias a los centros poblados, así como la estacionalidad climática.
Preguntas orientadoras: ¿qué instancias de participación existen en la comunidad en la que se realizará la protección y restauración? y ¿cuáles son las principales formas de organización de los actores territoriales?
Consiste en determinar los resultados y cambios que se esperan alcanzar con la ejecución del proyecto de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas a partir de los desafíos socioecológicos identificados. La protección y restauración puede tener diferentes objetivos y, por lo tanto, la estrategia a implementar deberá corresponderse con estos.
Recomendaciones: a partir del objetivo general, defina metas para el corto, mediano y largo plazo. Esto permitirá parar cada cierto tiempo, reevaluar y adaptar.
Preguntas orientadoras: ¿para qué quiere proteger y restaurar este ecosistema?, ¿contribuyen los objetivos planteados al cumplimiento de metas escalonadas y del objetivo final? y ¿contribuyen estos objetivos a la resolución del problema?
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Guías técnicas para la restauración ecológica de los ecosistemas de Colombia |
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Plantilla para la construcción de un árbol de objetivos en proyectos de SbN |
Consiste en establecer toda la gama de beneficios socioecológicos, económicos y culturales que el proyecto de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas puede generar al territorio y su gente a corto y largo plazo.
Recomendaciones: hacer de esta identificación y valoración un proceso participativo que no sea unidireccional y permitir que otros actores identifiquen y valoren los beneficios del proyecto de SbN.
Preguntas orientadoras: ¿qué herramientas y capacidades necesita para realizar la valoración de beneficios del proyecto de SbN? y ¿cuáles son los valores económicos, sociales y ecológicos que se obtienen al implementarlo?
Consiste en un proceso participativo que busca identificar el conjunto de técnicas, herramientas y estrategias potenciales para integrar un proyecto de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas, adecuado al contexto territorial y a los desafíos socioecológicos definidos.
Recomendaciones: realice un balance de costo beneficio entre las alternativas. Tenga en cuenta para la elección, las alternativas que permitan mayor participación de actores, en especial locales.
Preguntas orientadoras: ¿qué conocimiento tradicional existe en la zona que pueda aportar a la formulación del proyecto de SbN? y ¿qué experiencias pasadas hay en la región que aporten a la formulación del proyecto de SbN?
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Guía práctica de restauración ecológica |
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Identificación de alternativas en proyectos de SbN |
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de planificación de esta SbN
Consiste en la selección de las alternativas más idóneas para integrar la protección y restauración de ecosistemas de sabanas a través de valoraciones multicriterio, evaluaciones de riesgos y análisis del conjunto de técnicas y alternativas identificadas.
Recomendaciones: tenga en cuenta que los factores climáticos de los ecosistemas de sabanas son extremos y pueden ser de alto riesgo, lo cual genera sobrecostos.
Preguntas orientadoras: ¿qué riesgos identifica la comunidad en el proyecto de SbN y a qué le temen?, ¿qué ve positivo y qué ve negativo la comunidad? y ¿qué cambiaría la comunidad?
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Plantilla para realizar un análisis de viabilidad y riesgo |
Consiste en la construcción participativa de los arreglos y diseños de cada una de las alternativas que integrarán el proyecto de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas definiendo claramente los requerimientos técnicos, humanos, operativos y financieros para la implementación.
Recomendaciones: tenga en cuenta el ecosistema de referencia. Diseñe estrategias diferenciales para herbazales y bosques de galería incluyendo especies tolerantes al fuego. También incluya un vivero comunitario si se adapta a su proyecto de SbN.
Preguntas orientadoras: ¿qué diseños se adaptan más a las condiciones climáticas y las diferentes coberturas a proteger y restaurar dentro de un ecosistema de sabana? y ¿de dónde obtendrá el material vegetal para la siembra?
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Guías técnicas para la restauración ecológica de los ecosistemas de Colombia |
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Lineamientos para la elaboración de diseños y planos de proyectos de SbN |
Consiste en el protocolo que define variables e indicadores para valorar el cumplimiento de los objetivos, resultados y beneficios esperados del proyecto de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas, así como los procedimientos para la captura de información y el análisis participativo.
Recomendaciones: defina indicadores sencillos, claros y medibles. No solo piense en el cumplimiento de las actividades, sino en medir su efecto a mediano plazo y, si es posible, su impacto a largo plazo.
Preguntas orientadoras: ¿los indicadores que planteados le permiten evaluar sus objetivos?, ¿tiene una línea base?, ¿cómo puede involucrar a otros actores en el plan de monitoreo? y ¿su plan de monitoreo le permite parar y adaptar la implementación según los resultados intermedios?
Consiste en definir los instrumentos para organizar y proyectar todas las actividades preoperativas, operativas, de mantenimiento, monitoreo y evaluación del proyecto de SbN. Se especifican los costos y responsables en el corto y largo plazo.
Recomendaciones: presupueste los tiempos y costos de manera eficiente. Incluya periodos para conocer bien el contexto y generar relaciones de confianza a través del tiempo, y tenga en cuenta la estacionalidad de la región para planear la propagación de material y siembras.
Preguntas orientadoras: ¿tiene costeadas todas las actividades necesarias para el cumplimento de los objetivos? y ¿contempló costos de imprevistos?
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Plantilla para la elaboración de un plan de acción, hitos y presupuesto en proyectos de SbN |
Consiste en definir las instancias de reporte a las que se deberían mostrar los avances del proyecto de SbN para obtener retroalimentación. Dichos comités pueden ser comunitarios o institucionales de acuerdo con la envergadura y los recursos económicos del proyecto de SbN.
Recomendaciones: genere reuniones periódicas para la retroalimentación del proyecto de SbN.
Preguntas orientadoras: ¿cuántos comités o instancias de reporte debería tener el proyecto de SbN? y ¿cómo puede reportar de manera más efectiva a los comités de su proyecto?
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Lineamientos para la creación de comités y otras instancias de reporte para proyectos de SbN |
Información de los técnicos/profesionales requeridos para esta etapa
Coordinador del proyecto de SbN
Perfil profesional: ingeniero forestal, administrador ambiental, gestor ambiental, biólogo o ecólogo. Conocimiento o experiencia: 5 a 8 años de experiencia en restauración ecológica, gestión de la biodiversidad o planeación territorial. Importante que tenga sensibilidad social y experiencia trabajando con comunidades rurales. Rol: coordinar las labores de los miembros del equipo del proyecto de SbN de protección y restauración de ecosistemas de sabanas, y generar alternativas, estrategias, fortalecimiento de capacidades y seguimiento de los avances de cada miembro y del proyecto de SbN en general.
Coordinador de tejido social
Perfil profesional: sociólogo, antropólogo, comunicador, trabajador social, psicólogo o profesiones afines. Conocimiento o experiencia: 3 a 5 años de experiencia en procesos de participación social y pedagógicos. Rol: diseñar y ejecutar la estrategia social del proyecto de SbN, coordinar el componente de comunicación interna y externa, la propuesta y el seguimiento de los acuerdos de gobernanza, y asegurar la participación de los actores estratégicos.
Profesional en protección y restauración ecológica
Perfil profesional: biólogo, ecólogo, ingeniero forestal o profesiones afines. Conocimiento o experiencia: 3 a 5 años de experiencia en procesos de protección y restauración ecológica y de ecosistemas de sabanas. Rol: proponer las estrategias a implementar y realizar los diseños y métodos, el plan de acción, las variables a monitorear y los indicadores ambientales, técnicos y sociales.
Profesional de sistema de información geográfica (SIG)
Perfil profesional: ingeniero catastral, geógrafo, ingeniero forestal o ecólogo con posgrado en SIG. Conocimientos o experiencia: 1 a 2 años en elaboración de cartografía temática y análisis climáticos. Rol: construir la línea base del contexto geográfico del proyecto de SbN y liderar la elaboración de mapas y cartografía social que faciliten el entendimiento del territorio.
Técnico de campo
Perfil profesional: técnico agroforestal, forestal, agropecuario o profesiones afines. Conocimiento o experiencia: 3 a 5 años de experiencia en estrategias de protección y restauración en campo. Rol: dirigir todas las actividades de campo relacionadas con la ejecución de la estrategia y realizar seguimiento al vivero, actividades de mantenimiento y monitoreo.
Comunicador
Perfil profesional: comunicador social, realizador audiovisual o fotógrafo. Conocimiento o experiencia: 2 a 3 años de experiencia en estrategias de comunicación y divulgación de proyectos de protección, restauración y biodiversidad. Rol: diseñar y desarrollar la estrategia de comunicación interna y externa del proyecto de SbN.
Auxiliar administrativo
Perfil profesional: Técnico en administración o contabilidad. Conocimientos o experiencia: 1 a 2 años en procesos administrativos y contables, y en el seguimiento y ejecución de indicadores de proyectos. Rol: llevar a cabo labores administrativas y contables del proyecto de SbN, al igual que entradas y salidas económicas y financieras del mismo.
Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Implementación de esta SbN
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Restauración de bosques tropicales una guía practica |
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Plantilla para el diligenciamiento de acciones de mantenimiento de proyectos de SbN |
Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Seguimiento de esta SbN
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Recomendaciones para la evaluación de proyectos SbN por terceras partes |
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Propuestas de ajustes en proyectos de SbN |
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Orinoco Sin Fin |
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Plantilla DOFA para el diligenciamiento de lecciones aprendidas en proyectos de SbN |
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de aprendizaje de esta SbN
Consiste en los procesos deliberados y colaborativos de gestión y experimentación, apoyados en los diferentes tipos de evaluaciones y seguimientos que se han realizado a lo largo del proyecto de SbN, en los que se ha verificado el cumplimiento de los objetivos y las metas. Este proceso contempla la dinámica de cambio de los sistemas socioecológicos y la posibilidad de corregir, ajustar o mejorar los resultados integrando nuevas acciones dentro de un mismo proyecto de SbN.
Recomendaciones: evalué los resultados e hitos de cumplimiento al finalizar cada etapa. Haga esta evaluación de manera participativa con los beneficiarios, el equipo del proyecto de SbN y otros actores estratégicos. Los intercambios de experiencias suelen nutrir las alternativas de mejora.
Preguntas orientadoras: ¿ha evaluado el desempeño y los resultados de la protección y restauración en diferentes etapas? y ¿ha hecho este proceso participativo?
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Directrices para el manejo adaptativo en proyectos de SbN |
Consiste en explorar enfoques nuevos para afrontar los principales problemas dentro del ciclo del proyecto de SbN generando conocimientos, ideas y propuestas para la planeación de nuevos proyectos de SbN.
Recomendaciones: consigne todos los aprendizajes identificados en cada una de las etapas del proyecto de SbN en un documento que pueda revisar y retroalimentar posteriormente. Utilice herramientas, como la plantilla DOFA, para identificar nuevas oportunidades de innovación del proyecto de SbN.
Preguntas orientadoras: ¿ha utilizado todas las herramientas del ciclo del proyecto de SbN hasta este punto? y ¿ha documentado debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades del proyecto de SbN?
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¿Cómo abordar los aprendizajes para la innovación en SbN? |