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Economías propias y conocimientos tradicionales

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Economías propias y conocimientos tradicionales

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Economías propias y conocimientos tradicionales
Economías propias y conocimientos tradicionales

En el marco de las SbN, las economías propias son sistemas integrales de producción, distribución, intercambio y consumo de bienes y saberes construidos por los pueblos y comunidades indígenas, afrodescendientes y locales desde sus cosmovisiones, conocimientos ancestrales y vínculos espirituales con el territorio. (1)(2)(3) . Es la producción, transformación e intercambio de productos y servicios que nos brinda la madre tierra, un tejido que entrelaza viejas sabidurías y nuevas tecnologías para el buen vivir.(4)

 Se fundamentan en la autonomía, el buen vivir y la reciprocidad entre  humanos y naturaleza; priorizan el bienestar colectivo, la sostenibilidad ecológica y la continuidad cultural por encima del lucro individual. Su base es el territorio —la tierra, el agua, las semillas y los recursos naturales— entendido no solo como medio de subsistencia sino como espacio de vida, identidad y espiritualidad. Desde allí surgen prácticas productivas, sociales y políticas que fortalecen la gobernanza propia y la defensa del territorio, expresando alternativas al modelo económico dominante y aportando a la construcción de sociedades más justas y sostenibles. Representan formas de vida y de gestión económica autónomas, colectivas y culturalmente situadas, que reafirman la soberanía de los pueblos sobre sus recursos, su conocimiento y su destino (1)(2)(3)


Los conocimientos tradicionales son los saberes, experiencias, prácticas, valores y cosmovisiones desarrollados, conservados y transmitidos de generación en generación por comunidades vinculados íntimamente al territorio, a la naturaleza y a los recursos locales, adaptados culturalmente, que juegan un papel clave en la gestión del ambiente, la biodiversidad, la agricultura, la salud y la sostenibilidad de la vida comunitaria(5)(6)(7) (Estos conocimientos son dinámicos, forman parte de la identidad cultural de las comunidades, y están sujetos a protección jurídica cuando implican derechos colectivos, bienes comunes o patrimonio biocultural (5)(6)(7)

(1) COICA. (2025). Principios de Economía Indígena. https://economiaindigena.coicamazonia.org/principios-de-economia-indigena/

(2) CRIC. (2025). Economías propias: Estrategias productivas en el marco del 17 Congreso CRIC. Consejo Regional Indígena del Cauca - CRIC. https://www.cric-colombia.org/portal/economias-propias-estrategias-productivas-en-el-marco-del-17-congreso-cric/

(3) CEPAL. Consenso de Montevideo sobre Población y Desarrollo. (2023). Economías propias de los pueblos indígenas. https://consensomontevideo.cepal.org/es/dissemination-resources/economias-propias-de-los-pueblos-indigenas

(4) Guerrero Mora, P. (2023). Voces de nuestra tierra: Mingas de pensamiento: Descubriendo la economía indígena en Putumayo. Programa Amazonía

(5) OMPI. (2014). LA PROTECCIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS TRADICIONALES: PROYECTO DE ARTÍCULOS. 

(6) SIC. (2025). El Conocimiento Tradicional Indígena como objeto de protección del Derecho Marcario. https://www.sic.gov.co/content/el-conocimiento-tradicional-ind%C3%ADgena-como-objeto-de-protecci%C3%B3n-del-derecho-marcario

(7) Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2025). Conocimiento Tradicional. https://archivo.minambiente.gov.co/index.php/ordenamiento-ambiental-territorial-y-coordinacion-del-sina/participacion-ambiental/conocimiento-tradicional.

 

 


Objetivos

1.  Satisfacer las necesidades económicas, familiares y comunitarias mediante el trabajo comunal y la unión de las personas, generando beneficios justos y equitativos basados en el esfuerzo colectivo y el aporte de cada miembro de la comunidad, bajo principios de solidaridad, colectividad, reciprocidad y asociatividad.


2. Mantener la relación de respeto y preservación de la biodiversidad, conservando sus recursos, a través de sus ciclos regenerativos, priorizando conocimientos, métodos, herramientas y sistemas propios de producción.


3. Promover el reconocimiento, la valoración y la divulgación de la cultura de las comunidades, fortaleciendo el respeto por sus saberes y haceres tradicionales, y contribuyendo a la autosuficiencia, la resiliencia y el buen vivir, a partir de sus conocimientos ancestrales, su identidad cultural y su cosmovisión propia.


Objetivos de Desarrollo Sostenible
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Si usted desea conocer más sobre los ODS visite el siguiente enlace:

Aproximación a los servicios ecosistémicos
calificacion ok

Bienestar humano

calificacion ok

Prácticas culturales

calificacion ok

Provisión de alimentos



Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de preparación de esta SbN

Un diagnóstico territorial para economías propias y conocimientos tradicionales es un proceso participativo que inicia con un diálogo comunitario, donde los pueblos indígenas, desde su cosmovisión, identifican los usos del territorio, los sistemas productivos tradicionales y los saberes culturales asociados. Parte de comprender que la economía propia es la producción, transformación e intercambio de bienes y servicios que brinda la madre tierra, entendida como un tejido que entrelaza sabidurías ancestrales y nuevas tecnologías para el buen vivir. En este contexto, las iniciativas o emprendimientos indígenas no son solo negocios, sino proyectos de vida personales, familiares o comunitarios: artesanías que expresan historia y cultura, chagras que garantizan alimento y fortaleza, cosechas que honran la tierra y los rituales, o actividades como el turismo y el comercio de productos propios que fortalecen el intercambio. (1)

Recomendaciones: La formulación de una Solución basada en la Naturaleza (SbN) orientada a economías propias debe partir de un enfoque de aprendizaje intercultural, en el cual quien consulte, revise o implemente la SbN se reconozca como aprendiz frente a los saberes ancestrales y tradicionales de los Pueblos Indígenas y comunidades locales. Esta SbN debe considerar criterios como el respeto al derecho propio, la autodeterminación, la relación espiritual con el territorio y los ciclos ecológicos, así como la transmisión intergeneracional del conocimiento y el enfoque de género. Entre los temas clave se incluyen la gobernanza comunitaria, el uso sostenible del bosque, las prácticas productivas tradicionales, la reciprocidad y las economías del cuidado. Más que transferir modelos externos, la SbN debe facilitar procesos de escucha, co-creación y fortalecimiento de las economías propias como expresiones vivas del territorio y la cultura. Asimismo, todo el proceso de diagnóstico debe reconocer los instrumentos propios de planificación de los pueblos indígenas y armonizar las propuestas de SbN con dichos instrumentos de planificación.


Preguntas orientadoras: ¿Cuáles son las principales problemáticas socioambientales identificadas por la comunidad en su territorio? ¿Qué prácticas culturales y conocimientos tradicionales se mantienen vigentes y cuáles están en riesgo de perderse? ¿Qué economías propias existen actualmente y cómo contribuyen al bienestar comunitario? ¿Qué actores participan en el uso y gestión del territorio y qué roles desempeñan? ¿Existen áreas del territorio con especial valor cultural, espiritual o ecológico que deban ser protegidas? ¿Cómo perciben mujeres, jóvenes y mayores sabedores las problemáticas y oportunidades del territorio?

(1) Guerrero Mora, P. (2023). Voces de nuestra tierra: Mingas de pensamiento. Descubriendo la economía indígena en Putumayo (Proyecto Amazonía Indígena: Derechos y Recursos – AIRR). OZIP, OPIAC, NESsT y WWF Colombia.

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Voces de nuestra tierra: Mingas de pensamiento. Descubriendo la economía indígena en Putumayo (Proyecto Amazonía Indígena: Derechos y Recursos – AIRR)

"El documento presenta los resultados de la minga de pensamiento, en la cual comunidades indígenas del Putumayo construyen su propia definición de economía indígena. Desde la página 8 hasta la página 15 se exponen elementos clave como la definición conceptual, atributos diferenciales, modos de emprendimiento, ejemplos de economías indígenas y acciones orientadas a su fortalecimiento y desarrollo. La comprensión del concepto de economías propias constituye una base fundamental para el desarrollo de la Solución basada en la Naturaleza (SbN) y para la elaboración del diagnóstico territorial, ya que este debe partir del entendimiento profundo del significado que las comunidades otorgan a su economía."

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Brechas y desafíos socioeconómicos de los pueblos indígenas de América Latina: retos para el desarrollo con identidad

En el capítulo 8, página 33, se define la economía indígena como una economía multimodal; es decir, combina una economía tradicional no monetaria —basada en el autoconsumo, la reciprocidad, el trueque, la producción familiar y el uso cultural del territorio— con distintos niveles de articulación a economías de mercado locales, nacionales e internacionales. Señala que estas economías se fundamentan en sistemas productivos de subsistencia (agricultura, pesca, silvicultura y ganadería), en el manejo diversificado y sostenible del territorio (agroforestería y conservación de ecosistemas), y en actividades como el turismo comunitario, la producción orgánica, la bioeconomía y el aprovechamiento de recursos forestales no maderables. Además, destaca que su grado de inserción en los mercados depende de la gobernanza comunitaria, el autogobierno y factores estructurales como la infraestructura y el acceso a tecnología, y que, aunque generan ingresos, también cumplen funciones centrales en la seguridad alimentaria, la conservación ambiental y la reproducción cultural.

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El derecho de los pueblos indígenas a sus economías tradicionales

El documento aborda el derecho de los pueblos indígenas, en especial de las mujeres y juventudes indígenas, a mantener, fortalecer y ejercer sus economías tradicionales con base en la reciprocidad, la solidaridad, el respeto a la naturaleza y el Buen Vivir. Asimismo, desarrolla un listado de los derechos económicos relacionados con las economías tradicionales, como elementos clave que deben ser tenidos en cuenta tanto en la fase preparatoria como en la formulación de una SbN relacionada con economías propias. Entre otros, se destacan el reconocimiento, acceso y control de los territorios indígenas y del territorio ancestral de uso; la implementación del marco internacional de los derechos económicos para que los Estados prioricen y fortalezcan las economías tradicionales; el fortalecimiento y la visibilización de los principios de reciprocidad, solidaridad y complementariedad; el respeto a la naturaleza; la retribución justa; la pertenencia identitaria; la acumulación justa en perspectiva del bien común; así como la protección y el fortalecimiento de los conocimientos tradicionales y la denominación de origen de los productos.

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Guía de buenas prácticas XXXX

La guía ofrece elementos para orientar a quienes están por fuera de las comunidades a entender, respetar y relacionarse correctamente con las economías propias de los territorios, reconociendo que los pueblos indígenas y las comunidades locales son los verdaderos sujetos de decisión, acción y transformación. Se presenta una serie de criterios y prácticas que deben incorporarse de manera transversal en las diferentes etapas, tanto de formulación como de implementación de la SbN de economías propias.

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Pensando, planificando y manejando el territorio: Guía para la construcción de Planes de Manejo Ambientales y Culturales

El documento presenta una guía de dos momentos para realizar la Caracterización y diagnóstico socioambiental del territorio en términos culturales y ambientales (Pag 38), principalmente, detallando las formas de vida que lo habitan y el estado en que se encuentran, partiendo de un dialogo alrededor del estado actual del territorio, su historia y la forma en la que está organizado. El momento 1 es el de reconstrucción de la memoria histórica y ambiental de los territorios y las comunidades y el momento 2 el de diagnóstico participativo donde se analiza lo que hay en el territorio y el estado en que se encuentran; en este momento se pueden incluir análisis sobre los tipos de economías propias incluyendo el uso de herramientas como el calendario ecológico para análisis de oferta, el análisis dofa para evaluación del estado de la economía propia y la cartografía social para ubicación de la actividad y relación con otros actores.

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La Guía orientadora para el relacionamiento entre comunidades indígenas y empresas

Ofrece elementos metodológicos que pueden adaptarse al desarrollo de proyectos de economías propias con comunidades indígenas, especialmente en lo relacionado con el proceso, la gobernanza y el diálogo intercultural. La guía propone una secuencia clara que inicia con una fase de contextualización previa, que incluye entrevistas semiestructuradas, identificación de actores clave y revisión de temas críticos como la consulta previa, el sistema normativo propio y los conflictos históricos. Posteriormente, plantea tres momentos metodológicos centrales: comprender, mediante la construcción de entendimientos comunes en aspectos normativos, culturales y de derechos humanos; confiar, a través de acciones orientadas a generar confianza y acuerdos básicos; y construir, mediante sesiones participativas de diseño y validación colectiva. En este sentido, metodológicamente la guía establece que los proyectos deben partir de una contextualización cultural y normativa, desarrollarse mediante diálogo intercultural y construcción de confianza, reconocer las autoridades y la gobernanza propia, incorporar la consulta previa como un proceso real de decisión, integrar dimensiones espirituales y territoriales, concebirse como procesos cíclicos y no lineales, y priorizar la corresponsabilidad y la buena fe como principios rectores.

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Plantilla para la recolección de información del diagnóstico territorial

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la recolección de información para la elaboración de un diagnóstico territorial. Incluye: 1) una plantilla en blanco para diligenciar según las condiciones de cada caso, y 2) un ejemplo del tipo de información que se puede recolectar para el diagnóstico territorial de una SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales

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Caracterización, conocer la comunidad de manera integral

El documento ofrece herramientas metodológicas para la realización de los autodiagnósticos, entendidos como un proceso participativo en el que se emplean diversas herramientas que permiten recoger y analizar información asociada a diferentes aspectos de la vida de una comunidad, como son el territorio, la agricultura, la alimentación, la salud, la educación, la comunicación, las relaciones que se tienen con otras comunidades y con las instituciones, entre otros aspectos. El autodiagnóstico sirve para identificar necesidades y potencialidades y tomar decisiones frente al uso y manejo de los territorios. Las principales herramientas son: cartografía social, diagramas de entrada y salida de productos, inventarios de sembríos y calendarios productivos, entre otras. Las herramientas metodológicas presentadas fueron aplicadas por comunidades campesinas, negras e indigenas en el marco del convenio SENA, y Tropembos para capacitación de instructores, el desarrollo de programas y materiales de formación intercultural y la formulación de una política diferencial.

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Voces de nuestra tierra: Mingas de pensamiento. Descubriendo la economía indígena en Putumayo (Proyecto Amazonía Indígena: Derechos y Recursos – AIRR)

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Brechas y desafíos socioeconómicos de los pueblos indígenas de América Latina: retos para el desarrollo con identidad

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El derecho de los pueblos indígenas a sus economías tradicionales

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Guía de buenas prácticas XXXX

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Pensando, planificando y manejando el territorio: Guía para la construcción de Planes de Manejo Ambientales y Culturales

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La Guía orientadora para el relacionamiento entre comunidades indígenas y empresas

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Plantilla para la recolección de información del diagnóstico territorial

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Caracterización, conocer la comunidad de manera integral

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Consiste en la descripción clara y objetiva de los conflictos, tensiones o desafíos socioecológicos más apremiantes de la población a atender, teniendo en cuenta aspectos relacionados con la degradación de los ecosistemas , las prácticas culturales y comunitarias y el bienestar social.    
Recomendaciones: defina el alcance que puede tener el proyecto de economías propias y conocimientos tradicionales para solucionar el problema o necesidad a abordar. Recuerde poner en diálogo los retos sociales y ambientales frente a la gestión sostenible del ecosistema. Tenga en cuenta “que hablar de sistemas productivos propios, requiere de un enfoque territorial desde la multiculturalidad y en interconexión con otros territorios que permita desinstalar las barreras institucionales, geográficas y políticas, pero también diferencial que reconozca los saberes de las poblaciones y los medios a los que se tiene acceso para movilizar sus economías, alejado de una visión tradicionalista de arriba hacia abajo, para la realización y goce efectivo de los derechos individuales y colectivos”. (Ministerio de Igualdad y Equidad, 2024, p. 17).
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿cuál es la principal necesidad o tipo de desafío a resolver con el proyecto? ¿Qué conflictos o tensiones socioambientales afectan actualmente el territorio y cómo impactan a las comunidades locales? ¿Cuáles son las comunidades o grupos que se ven más afectados por estos desafíos socioecológicos? ¿Qué conocimientos tradicionales están siendo afectados o en riesgo por las transformaciones socioambientales? ¿Qué prácticas económicas propias y saberes tradicionales podrían contribuir a mitigar o resolver el problema identificado? ¿Cómo se están utilizando actualmente estos conocimientos y qué limitaciones o barreras enfrentan para su continuidad o fortalecimiento? ¿Qué oportunidades existen para integrar prácticas tradicionales a estrategias sostenibles del territorio? ¿Cómo las prácticas, costumbres y cultura se están perdiendo al adoptar modelos productivos convencionales que desconocen los sistemas de conocimiento propios y el relacionamiento armónico con el territorio? ¿Se está presentando una nueva tendencia de aculturación en las nuevas generaciones?

Ministerio de Igualdad y Equidad. (2024). Tejiendo sistemas económicos propios (Documento técnico de formulación de Programas Estratégicos, Formato DT-1). Oficina de Saberes y Conocimientos Estratégicos, Viceministerio de Pueblos Étnicos y Campesinos.

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Plantilla para el diligenciamiento de un árbol de problemas

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la formulación de un árbol de problemas de acuerdo con la metodología de la teoría de proyectos del DNP. Incluye: 1) una plantilla en blanco para diligenciar las causas, los efectos y la problemática central que se quiere abordar, y 2) un ejemplo de árbol de problemas para la SbN de economías propias y conocimientos tradicionales.

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Tejiendo sistemas económicos propios

A partir de la pagina 40 se presenta el programa “Tejiendo Sistemas Económicos Propios” que busca reducir las brechas de desigualdad económica que afectan a los pueblos étnicos y al campesinado mediante el fortalecimiento de sus sistemas económicos propios, basados en prácticas culturales, comunitarias y saberes ancestrales. Se implementa a través de tres componentes: la provisión de medios, recursos e infraestructura para una economía justa; la recuperación e intercambio de saberes y prácticas productivas; y la garantía de permanencia y arraigo en los territorios mediante el ordenamiento territorial y la producción colectiva. El programa se desarrolla desde un enfoque de derechos, territorial, étnico-racial y de reparación histórica, promoviendo la participación efectiva, la superación de barreras estructurales y el reconocimiento de la diversidad cultural como base del desarrollo económico.

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Plantilla para el diligenciamiento de un árbol de problemas

★ Plantilla
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Tejiendo sistemas económicos propios

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Este paso integra la revisión de la legislación vigente y aplicable en materia de permisos, autorizaciones o cualquier otro tipo de requisito que deba considerarse en la formulación de los proyectos sobre SbN de economías propias y conocimientos tradicionales, para garantizar la factibilidad legal de las intervenciones.
Recomendaciones: revise las leyes, decretos y resoluciones ambientales y socioeconómicas a nivel nacional, regional y local, para lograr que el proyecto se ajuste y cumpla con los requerimientos y estándares existentes.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿qué leyes, normas y reglamentos vigentes necesito cumplir para que el proyecto se pueda implementar? ¿Existen normas específicas que reconozcan y protejan las economías propias y los conocimientos tradicionales de comunidades indígenas, afrodescendientes o campesinas? ¿Las intervenciones del proyecto afectan o involucran territorios de comunidades indígenas, afrodescendientes o ROM que requieran realizar consulta previa? ¿Cuáles son los derechos territoriales y culturales que deben ser respetados y protegidos durante la ejecución del proyecto?

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Marco de planificación de los pueblos indígenas. Estrategia Integral de Control a la Deforestación y Gestión de los Bosques-EICDGB

"Numeral 2.1 Marco legal y normativo para el MPPI (pag 26), hace referencia al marco legal colombiano para pueblos indígenas, desde la Constitución Política y su posterior desarrollo normativo con los decretos, hasta tratados internacionales de los que el país es parte como convenio 169 de OIT sobre pueblos indígenas y tribales y la declaración de las naciones unidas sobre pueblos indígenas. El marco normativo se relaciona con aspectos como: el derecho de propiedad y posesión sobre las tierras; garantía y respeto a su integridad; perseguir libremente su desarrollo; la autonomía territorial, la propiedad colectiva, la creación de cabildos y/o autoridades tradicionales; el derecho a conservar, enriquecer y difundir su identidad y patrimonio cultural; a generar el conocimiento según sus propias tradiciones y la consulta previa como requisitos para la explotación de los recursos naturales en los territorios indígenas, entre otros. Igualmente se recomienda revisar el numeral 2.3 2.3. Instrumentos para la protección de los derechos individuales y colectivos de pueblos indígenas y comunidades afrocolombianas (pag 36), donde se analiza los derechos de los pueblos indígenas a la vida y existencia como pueblos con identidad y cultura; al gobierno propio y a la autodeterminación; al desarrollo propio con identidad y cultura, a la participación efectiva y a la consulta previa, libre e informada y el derecho de tenencia de la tierra, Por último, se destaca el Decreto Ley 1275 de 2024, “Por el cual se establecen las normas requeridas para el funcionamiento de los territorios indígenas en materia ambiental y el desarrollo de las competencias ambientales de las autoridades indígenas y su coordinación efectiva con las demás autoridades y/o entidades”,"

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Tejiendo sistemas económicos propios

Desde la pagina 6 se presenta el marco normativo constitucional, legal, internacional y jurisprudencial que sustenta el análisis de las economías propias de los pueblos indígenas y demás pueblos étnicos en Colombia. En particular, establece como ejes centrales: (i) el reconocimiento constitucional de la diversidad étnica y cultural (art. 7), la autonomía territorial, el autogobierno y la administración de recursos (arts. 63, 286 y 287); (ii) el derecho a la propiedad colectiva y al uso, manejo y conservación de los recursos naturales (Ley 21 de 1991 – Convenio 169 OIT; Ley 70 de 1993; Decreto 1384 de 2023); (iii) el derecho a decidir sus propias prioridades de desarrollo y controlar su desarrollo económico, social y cultural, incluida la consulta previa; (iv) la protección especial del campesinado (Acto Legislativo 01 de 2023) y otras figuras territoriales como las Zonas de Reserva Campesina (Ley 160 de 1994); (v) los estándares internacionales de no discriminación, autodeterminación y protección territorial (Convención contra la Discriminación Racial, Declaración ONU sobre Derechos de los Campesinos, jurisprudencia de la Corte IDH); y (vi) el desarrollo jurisprudencial de la Corte Constitucional que reafirma la centralidad del territorio como base de la identidad cultural, la supervivencia económica y la autonomía. En conjunto, el texto delimita que el análisis de las economías propias debe partir de la autonomía, el territorio, la propiedad colectiva, la gobernanza ambiental, la autodeterminación y la igualdad material como pilares normativos estructurales.

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Derecho indígena en Colombia: avances, principios y retos hacia la protección de los derechos culturales y territoriale

El articulo ofrece un análisis integral del marco jurídico del derecho indígena en Colombia, abordando su fundamento constitucional, el reconocimiento de la jurisdicción especial indígena y el papel de la costumbre como fuente de derecho. Se presenta un estudio de la jurisprudencia de la Corte Constitucional sobre autonomía, diversidad étnica y cultural, debido proceso y consulta previa, especialmente en casos relacionados con licencias ambientales y explotación de recursos naturales. Asimismo, se explican reglas de interpretación para resolver tensiones entre la jurisdicción ordinaria y la indígena, destacando principios como la maximización de la autonomía y la primacía de los derechos fundamentales. El texto permite comprender los avances, límites y retos actuales en la protección jurídica de los derechos culturales y territoriales de los pueblos indígenas en Colombia.

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Normas aplicables a los pueblos indígenas – Área Ambiental y Territorial

Se recopilan y explica las normas jurídicas aplicables a los pueblos indígenas en Colombia en materia ambiental y territorial. Presenta primero el marco constitucional, destacando el principio de diversidad étnica y cultural (art. 7) y la autonomía de los pueblos indígenas dentro de sus territorios según el art. 246 de la Constitución, lo que condiciona la gestión de recursos naturales y la preservación ambiental bajo sus valores, usos y costumbres. También incluye una lista de leyes, decretos y resoluciones relevantes que regulan aspectos como la creación de resguardos, la protección de recursos naturales, la consulta previa y la coordinación entre autoridades indígenas y el Estado en temas ambientales y territoriales.

Página web

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Decreto 1275 de 2024

"Por el cual se establecen las normas requeridas para el funcionamiento de los territorios indlgenas en materia ambiental y el desrrollo de las competencias ambientales de las autoridades indígenas y su coordinación efectiva con las demás autoridades y/o entidades. ""El decreto otorga competencias ambientales a las autoridades indígenas, permitiéndoles formular y desarrollar instrumentos de regulación y gestión ambiental. Estas competencias incluyen la creación de planes de ordenamiento ambiental indígena y la implementación de programas que busquen la conservación de ecosistemas y la recuperación de áreas degradadas"" Ámbito Jurídico. (2024, octubre 23). Autoridades indígenas obtienen competencias ambientales. https://www.ambitojuridico.com/noticias/general/ambiental-y-agropecuario/autoridades-indigenas-obtienen-competencias-ambientales"

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Marco de planificación de los pueblos indígenas. Estrategia Integral de Control a la Deforestación y Gestión de los Bosques-EICDGB

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Derecho indígena en Colombia: avances, principios y retos hacia la protección de los derechos culturales y territoriale

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Normas aplicables a los pueblos indígenas – Área Ambiental y Territorial

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Decreto 1275 de 2024

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El mapeo de actores es un proceso participativo mediante el cual se identifican, caracterizan y analizan las personas, grupos, organizaciones y entidades presentes en el territorio. Su objetivo es comprender sus intereses, niveles de influencia, relaciones de colaboración o conflicto, y el papel que desempeñan en torno a las economías propias y los conocimientos tradicionales.
Este análisis permite reconocer quiénes podrían ser beneficiarios directos, socios, aliados estratégicos o posibles opositores, y comprender las dinámicas de poder que pueden facilitar u obstaculizar el desarrollo del proyecto.
Es un paso clave para asegurar la sostenibilidad de la Solución basada en la Naturaleza (SbN), ya que una articulación efectiva, respetuosa y estratégica entre actores fortalece la apropiación comunitaria, la gobernanza local y la continuidad de los resultados en el largo plazo.

Recomendaciones:
Reconozca las diferencias culturales, territoriales y organizativas entre actores: autoridades tradicionales, organizaciones comunitarias, líderes y lideresas, asociaciones productivas, instituciones públicas, entre otros.
Analice no solo su presencia, sino también su legitimidad, capacidad de acción, expectativas e intereses en torno a las economías propias y los conocimientos tradicionales. Identifique relaciones de poder y vínculos existentes (cooperación, dependencia, tensión o conflicto), pues estos influyen directamente en la viabilidad del proyecto. 
Es fundamental identificar las autoridades tradicionales, los órganos de gobierno interno y los mecanismos de toma de decisiones colectiva antes de iniciar conversaciones formales. Asimismo, se recomienda considerar los protocolos culturales, rituales y espacios propios de encuentro que cada comunidad define para la interacción con actores externos, garantizando que el relacionamiento se realice en escenarios culturalmente adecuados, con los tiempos y formas que la comunidad determine.

Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿qué actores participan directa e indirectamente en la gestión del territorio? ¿con qué actores puedo trabajar el proyecto? ¿Qué instituciones o programas gubernamentales trabajan actualmente en la zona? ¿Qué conocimientos, capacidades técnicas o recursos pueden aportar al proyecto?¿Qué expectativas tienen frente a las economías propias y los conocimientos tradicionales?

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Plantilla para la caracterización de actores

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Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la caracterización de actores del proyecto. Incluye: 1) una plantilla en blanco con los campos requeridos, tales como: tipo de actor, posición frente al proyecto, expectativas, contribución, y listas desplegables de opciones para diligenciar según las condiciones del proyecto, y 2) un ejemplo de caracterización de actores orientado a la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

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Pensando, planificando y manejando el territorio: Guía para la construcción de Planes de Manejo Ambientales y Culturales

La fase 2 (pág. 34) ofrece un listado de preguntas orientadoras que permite identificar, caracterizar y priorizar los actores comunitarios, estatales, organizaciones, empresas y otros, que tienen o podrían tener incidencia en el proceso de formulación e implementación del plan de manejo ambiental y cultural (TNC, 2019).

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La Guía orientadora para el relacionamiento entre comunidades indígenas y empresas

A partir de las páginas 52 a 54, y como parte de la estrategia de entrada a los territorios, se presentan recomendaciones para la identificación de actores relevantes, incluyendo actores estatales, empresariales, comunitarios, de la sociedad civil, de cooperación y grupos ilegales, entre otros. Asimismo, se formulan orientaciones para reconocer el sistema de autoridades o la estructura de gobernanza de las comunidades indígenas, con un ejemplo específico referido a comunidades Wayuu, cuyos elementos pueden ser aplicados en diferentes territorios.

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Lineamientos metodológicos para el apoyo a cadenas de valor de productos de Biocomercio

El documento en PDF presenta una metodología detallada para realizar el mapeo de actores en cadenas de valor. Explica paso a paso cómo identificar a los actores involucrados, sus roles, relaciones, flujos de procesos y la forma adecuada de representarlos gráficamente dentro de la cadena. En la sección “Mapeo” (pág. 18) se describe el proceso de identificación de actores desde las etapas de producción hasta la comercialización, e incluye ejemplos ilustrativos de mapas de procesos y de actores que facilitan su comprensión. Este documento constituye una herramienta clave para el mapeo de actores dentro de una Solución basada en la Naturaleza (SbN) orientada al fortalecimiento de economías propias y conocimientos tradicionales, ya que ofrece una explicación clara y práctica que permite al lector aplicarla de manera sencilla y participativa durante el desarrollo del proyecto.

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Plantilla para la caracterización de actores

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Pensando, planificando y manejando el territorio: Guía para la construcción de Planes de Manejo Ambientales y Culturales

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La Guía orientadora para el relacionamiento entre comunidades indígenas y empresas

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Lineamientos metodológicos para el apoyo a cadenas de valor de productos de Biocomercio

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Este paso consiste en la revisión y análisis de los requerimientos de los posibles fondos y esquemas de financiamiento públicos, privados y de cooperación internacionales o multilaterales con los que se pueden gestionar recursos para desarrollar proyectos de Economías propias y conocimientos tradicionales.
Recomendaciones: establecer cuáles son los mecanismos de financiamiento, definiendo los recursos de capital necesarios para la puesta en marcha del proyecto (si son recursos propios, créditos, cooperación reembolsable o no, etc.).
Tenga en cuenta que la financiación de estos proyectos pueden provenir de diversas fuentes, ya que como SbN puede tipificarse no solo como proyecto de economías propias  exclusivamente, sino como proyecto ambiental o social.


Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿qué institución u organización puede apoyar la financiación del proyecto? ¿Cuáles de estas instituciones u organizaciones priorizan temas relacionados con economías propias, conocimientos tradicionales o conservación? ¿Cómo se puede presentar el proyecto para que sea elegible en fondos ambientales, sociales o productivos? ¿Qué mecanismos de financiación valoran el enfoque cultural, étnico y territorial del proyecto?
¿Cómo se destacan los conocimientos tradicionales como un valor agregado dentro de las propuestas de financiación?

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Fuentes de financiación economias propias

Documento presentación que explica las generalidades de las diferenes fuentes de financiación para proyectos de los pueblos indígenas, identificando cinco fuentes principales: i) el Sistema General de Participaciones, a través de la Asignación Especial para Resguardos Indígenas, tanto para proyectos como para la implementación de los Planes de Vida; ii) el Sistema General de Regalías con enfoque étnico y diferencial; iii) la cooperación internacional; iv) los esquemas de Pago por Servicios Ambientales; y v) los mecanismos REDD+.

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Guía de modelo de negocios Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza

"Guía de Modelo de Negocio Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza (SbN). Este documento en PDF ofrece una orientación práctica sobre los desafíos y oportunidades relacionados con la financiación y el diseño de modelos de negocio para SbN. Explica de manera clara cuánto cuesta implementar una SbN, cómo puede financiarse y qué esquemas de gobernanza pueden adoptarse para su sostenibilidad. Además, presenta los principales retos financieros y de gobernanza que enfrentan este tipo de iniciativas, proporcionando herramientas conceptuales y ejemplos que permiten al lector comprender y aplicar el modelo Canvas en el desarrollo de proyectos basados en la naturaleza."

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Fuentes de financiación economias propias

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Guía de modelo de negocios Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza

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(c) Sin información de lineamientos...
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de formulación de esta SbN

La delimitación del área identifica el territorio donde se desarrollará la SbN, considerando sus límites físicos, ambientales, socioculturales y de uso tradicional. Incluye la ubicación geográfica, las características del ecosistema, la presencia de comunidades portadoras de conocimientos tradicionales y los espacios donde se realizan prácticas productivas y culturales. Esta delimitación permite definir el alcance del proyecto, los actores involucrados y las condiciones necesarias para implementar acciones de manera pertinente y sostenible.
Recomendaciones: La delimitación del área debe basarse en criterios biofísicos (ecosistemas, recursos naturales, accesibilidad y riesgos) y culturales (sitios de importancia espiritual, territorios tradicionales y prácticas locales). Esta selección debe validarse con la comunidad mediante recorridos participativos y cartografía social, verificando la disponibilidad de recursos clave y las restricciones legales existentes. Finalmente, los límites y puntos de referencia deben documentarse para facilitar la gestión y el monitoreo del proyecto. Es necesario revisar y analizar los instrumentos propios que orientan los procesos de planificación y ordenamiento territorial de los pueblos indígenas, tales como los Planes de Vida, los Planes de Manejo Territorial y Ambiental, y los Planes de Co-manejo de Áreas Protegidas, entre otros. Estos documentos constituyen marcos normativos y estratégicos propios que definen prioridades, usos del territorio, reglas de gobernanza y lineamientos para el manejo de los recursos naturales, por lo que cualquier iniciativa en economías propias debe armonizarse con ellos.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿en qué lugar puedo desarrollar el proyecto sin poner en peligro el proceso de conservación de la naturaleza? ¿Qué ecosistemas, especies o recursos naturales relevantes para la práctica tradicional se encuentran en el área? ¿Cuál es la relación cultural, productiva o simbólica de la comunidad con este territorio? ¿La comunidad está de acuerdo con la delimitación propuesta y la reconoce como legítima?

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Resguardo indígena de la Asunción Plan de Vida Indígena

Partiendo de la necesidad de comprender los documentos que orientan los procesos de planificación y ordenación de los pueblos indígenas, se presenta como ejemplo un Plan de Vida en el cual, se revisan tanto las actividades productivas actuales como las proyetadas; así en el numeral 5.3, se describen las actividades productivas actuales orientadas al mantenimiento de la chagra tradicional como fuente principal de alimento, así como las actividades de recolección, caza, pesca y ganadería. De igual manera, en el capítulo 6, numeral 6.1.5 “Producción”, se plantean proyecciones relacionadas con el mantenimiento y la diversificación de la chagra tradicional como base de la economía propia, además del fortalecimiento de huertas medicinales y la conservación de palmas comestibles y artesanales

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Marco de Planificación de Pueblos Indígenas

A manera de ejemplo, el capitulo 2 ofrece un marco para garantizar la participación plena y efectiva de los pueblos indígenas, el respeto a sus derechos colectivos, al territorio, la autonomía y el consentimiento libre, previo e informado. Establece criterios para identificar los pueblos presentes en el área de intervención, caracterizar su territorio, gobierno y prácticas culturales, analizar riesgos y beneficios, y concertar con las autoridades indígenas los arreglos de implementación mediante diálogo. Asimismo, orienta la formulación de Planes para Pueblos Indígenas, la documentación de los procesos de participación, la mitigación de impactos y la promoción del acceso equitativo a beneficios culturalmente pertinentes, incorporando herramientas de fortalecimiento de capacidades con enfoque diferencial.

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Pensando, planificando y manejando el territorio: Guía para la construcción de Planes de Manejo Ambientales y Culturales

En la fase 4 se presentan elementos para delimitar el área de un proyecto de economías propias mediante un ejercicio de zonificación cultural y ambiental construido por la propia comunidad. A partir del reconocimiento previo del territorio y el uso de cartografía social, se definen de manera colectiva las unidades de manejo y las zonas de conservación, proyectando las áreas destinadas a determinadas actividades y aquellas que deben protegerse o recuperarse. El texto orienta sobre cómo describir cada zona según sus usos, condiciones de manejo y acciones permitidas, estableciendo normas culturales que regulan el uso sostenible de los recursos. De esta forma, es la comunidad quien determina las áreas de uso, conservación y ampliación, definiendo las reglas que orientan el manejo futuro del resguardo.

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Sistema de información geográfico indígena

El Sistema de Información Geográfica Indígena o SIG-I de la Comisión Nacional de Territorios Indígenas (CNTI) es una herramienta desarrollada en coordinación con el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) diseñada para consultar y analizar datos espaciales de los territorios indígenas del país. El SIG-I ofrece la posibilidad de procesar datos, cruzar capas, visualizar imágenes satelitales, generar mapas temáticos, entre otras funcionalidades. Esta herramienta facilita hacer análisis espaciales que proporcionan una visión clara y amplia del estado y problemáticas de los territorios y territorialidades indígenas en el país. Además, promueve la defensa de los territorios a través de herramientas que faciliten la exigencia de derechos y el monitoreo del cumplimiento efectivo de los derechos territoriales de los Pueblos Indígenas del país. Esta herramienta es crucial para la planificación y toma de decisiones relacionadas con la gestión territorial y ambiental. Comisión Nacional de Territorios Indígenas (CNTI). (s. f.). SIG-Indígena: ¿Para qué sirve? https://cntindigena.org/recursos/

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Resguardo indígena de la Asunción Plan de Vida Indígena

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Marco de Planificación de Pueblos Indígenas

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Pensando, planificando y manejando el territorio: Guía para la construcción de Planes de Manejo Ambientales y Culturales

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Sistema de información geográfico indígena

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Este paso determina los resultados y cambios que se espera alcanzar con la ejecución del proyecto SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales, a partir de los desafíos socioecológicos identificados. 
Recomendaciones: defina objetivos y metas alcanzables en el contexto territorial, descartando lo que no sea de interés para el proyecto y manteniendo esta actividad productiva complementaria a los modos de vida existentes.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿qué se espera obtener del proyecto en caso de que tenga éxito a corto y largo plazo? ; ¿cuáles son las soluciones concretas a las causas del problema identificado?; ¿Cómo se articula la propuesta de economías propias con la visión del territorio y la cosmovisión de la comunidad?; ¿Qué cuidados deben considerarse para evitar la generación de impactos o daños culturales, sociales o ambientales?; ¿De qué manera la propuesta contribuye al fortalecimiento y la pervivencia cultural?; ¿Cómo se promueve el relevo generacional y la transmisión de saberes en el marco de la iniciativa?;¿Cómo contribuirá la propuesta al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad?

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Plantilla para la elaboración de un Árbol de objetivos

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Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la formulación de un Árbol de objetivos, de acuerdo con la metodología en Teoría de Proyectos del DNP. Incluye: 1) una plantilla con los campos en blanco para diligenciar el objetivo general, los objetivos específicos y las metas que se quieren alcanzar, y 2) un ejemplo de Árbol de objetivos para la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

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Metodología para la planificación para territorios saludables

El documento hace referencia a una presentación en la que se plantean herramientas metodológicas para la planificación de territorios saludables, comunidades IPy LC. En él se describen los formatos utilizados para talleres comunitarios, estructurados en tres pasos: i) explicar qué se realizará durante el proceso; ii) identificar los objetivos de conservación; y iii) documentar dichos objetivos y revisar el estado de salud de los objetivos planteados.

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Lineamientos para la elaboración de planes de vida

El documento presenta un proyecto tipo, es decir un modelo estándar para implementar un Plan de Vida. entendiendo éste como un instrumento autónomo de planificación para las comunidades resguardas bajo un título de propiedad colectiva, que pone el acento en la necesidad de establecer un dialogo de saberes entre la gestión territorial que ejercen simultáneamente las comunidades indígenas y el Estado colombiano. Asimismo, estos lineamientos son de gran utilidad tanto paras las comunidades que pretendan formular y presentar el proyecto Plan de Vida ante el Sistema General de Regalías u otra fuente de financiación, como para las entidades territoriales que estén interesadas en implementarlo como alternativa de inversión en enfoque diferencial conforme con las disposiciones legales de la Ley 1530 de 2012. El documento establece la secuencia metodológica para la formulación de un Plan de Vida, su presupuesto estimado y los lineamientos básicos para su ejecución. (DNP, 2019)

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Plantilla para la elaboración de un Árbol de objetivos

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Metodología para la planificación para territorios saludables

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Este paso busca identificar y valorar de manera integral los co-beneficios socioecológicos, económicos y culturales que una SbN basada en Economías Propias y Conocimientos Tradicionales puede generar en el territorio y en las comunidades, tanto a corto como a largo plazo.
Recomendaciones: la valoración debe realizarse mediante un proceso participativo, evitando enfoques unidireccionales. Es fundamental que las comunidades y otros actores locales reconozcan, definan y prioricen los beneficios que consideran relevantes para su bienestar y para la gestión sostenible del territorio.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿cuáles son los beneficios directos e indirectos del proyecto a corto y largo plazo? ¿Cómo contribuye el proyecto a la conservación de la biodiversidad y de las especies nativas?¿Cómo aporta el proyecto a fortalecer cadenas de valor locales o circuitos cortos de comercialización? ¿Cómo mejora la participación, organización o cohesión comunitaria? ¿Cómo garantiza el proyecto beneficios para mujeres, jóvenes y grupos tradicionalmente excluidos?

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Plantilla para la identificación de beneficios y co-beneficios de SbN

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la identificación y valoración de beneficios directos e indirectos de proyectos SbN. Incluye: 1) plantillas en blanco para diligenciar la identificación de beneficios directos e indirectos, así como para la priorización de beneficios, y 2) plantillas con ejemplos de beneficios directos e indirectos priorizados para una SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

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Incorporando beneficios de la naturaleza en la planificación del territorio

"Este documento en PDF es una guía metodológica que orienta la incorporación de los beneficios de la naturaleza en los procesos de planificación territorial. En su capítulo quinto, presenta un método práctico para identificar los beneficios sociales, económicos y ecológicos derivados de una intervención, junto con preguntas orientadoras que facilitan el análisis participativo. Por ello, se constituye en un recurso útil para la identificación de beneficios y co-beneficios en proyectos de Soluciones basadas en la Naturaleza, especialmente en iniciativas de economías propias y conocimientos tradicionales, donde es clave reconocer cómo la acción propuesta aporta al bienestar comunitario, la conservación y la sostenibilidad del territorio."

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Soluciones Basadas en Naturaleza

"El documento “Soluciones Basadas en la Naturaleza” del Ministerio de Ciencia de Chile presenta un marco conceptual sobre las SbN como estrategias para proteger, gestionar y restaurar ecosistemas, con el fin de enfrentar desafíos ambientales y sociales, como el cambio climático, la seguridad hídrica y la reducción de riesgos de desastres. En él se destacan los co-beneficios de las SbN, es decir, beneficios adicionales a los principales objetivos de la intervención, que incluyen mejoras en la biodiversidad, regulación de recursos naturales, generación de medios de vida sostenibles, fortalecimiento de la resiliencia comunitaria y preservación de conocimientos culturales y territoriales. Estos co-beneficios pueden aportar significativamente a un proyecto de economías propias y conocimientos tradicionales, ya que permiten integrar prácticas ancestrales de manejo del territorio con estrategias de conservación y restauración ecológica. De esta manera, se promueve la sostenibilidad ambiental, se fortalecen los medios de vida locales y se preserva la identidad cultural de las comunidades, generando soluciones adaptadas al contexto territorial y social."

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Las Soluciones basadas en la Naturaleza y sus beneficios socioeconómicos para el Perú

El documento presenta una serie de lecciones aprendidas de un estudio realizado en los años 2021 y 2022 sobre el potencial de las SbN para contribuir a la recuperación económica pospandemia en el Perú, a partir del análisis de un conjunto de casos representativos seleccionados teniendo en cuenta su diversidad geográfica y de escala. En el capítulo III (p. 18) se destacan los beneficios socioeconómicos de la implementación de las SbN, entre los cuales se encuentran: i) generación de empleo; ii) fortalecimiento y diversificación de los medios de vida locales; iii) producción e ingresos, así como seguridad hídrica y alimentaria; iv) participación e inclusión, y fortalecimiento de las capacidades de gestión —técnicas y organizativas— y de las instituciones locales; v) adaptación y mitigación frente al cambio climático; y vi) reducción del riesgo de desastres.

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Plantilla para la identificación de beneficios y co-beneficios de SbN

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Incorporando beneficios de la naturaleza en la planificación del territorio

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Soluciones Basadas en Naturaleza

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Las Soluciones basadas en la Naturaleza y sus beneficios socioeconómicos para el Perú

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Este paso es un proceso a través del cual se concertan y definen los procedimientos, canales e instancias de participación e interlocución para la toma de decisiones, como plataforma de gobernanza socioinstitucional del proyecto SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.
Recomendaciones: Resulta fundamental realizar un proceso de identificación y reconocimiento de la estructura organizativa propia, en la cual se encuentran claramente definidos los grupos, roles, competencias y funciones, con el propósito de articular el proyecto de economía propia con las instancias de gobernanza y toma de decisión establecidas en el marco del gobierno propio. Se recomienda generar una figura asociativa legalmente constituida para avanzar en la formalización de la organización comunitaria y facilitar la promoción del proyecto. Es necesario respetar la diversidad de actores y puntos de vista presentes en el territorio; 
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿en qué espacios y por medio de qué canales logro mayor comunicación entre los actores?, ¿Cuáles son los líderes con quienes se debe iniciar la interlocución? y ¿cuál es el rol y participación de los actores en el proyecto?

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Generación de mecanismos de participación y gobernanza para proyectos de SbN

Este documento en PDF explica la importancia de la participación socioinstitucional para la gobernanza de los proyectos de SbN. El documento brinda herramientas para la identificación de instancias, acuerdos, canales de comunicación y otros aspectos claves en la creación de mecanismos de participación para proyectos de SbN.

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Marco de planificación de los pueblos indígenas

En la página 32 se describe la estructura genera las formas organizativas, destallando la definición de pueblos indígenas, resguardo indígena, comunidad o parcialidad y reserva indígenas. Igualmente, en la página 72 el capítulo 4. Marco para la identificación de las partes interesadas y el desarrollo de un proceso de información, consulta y participación; se describe aspectos normativos de la consulta previa, entendida como un derecho fundamental de los pueblos indígenas para decidir sobre las medidas, proyectos o actividades que se vayan a realizar en sus territorios.

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Guía de conceptos clave para el trabajo con pueblos indígenas

El documento es una guía de terminología común para el trabajo con pueblos indígenas (PI) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). La guía constituye una herramienta informativa, amigable y de referencia, que ofrece recomendaciones sobre el lenguaje más apropiado que se debe utilizar y aquel que se debe evitar. Desde la página 14 hasta la 16 presenta la definición de términos relacionados con la gobernanza, aclarando conceptos como: derecho propio, gobernanza indígena, asamblea comunitaria, autoridad tradicional y organización de base comunitaria.

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ABC de la consulta previa

Este documento presenta, en un lenguaje claro y accesible, los fundamentos del derecho a la consulta previa, incluyendo sus principios esenciales: la buena fe, la participación efectiva y el diálogo intercultural. Además, explica paso a paso las cinco etapas que conforman el proceso de consulta. Por su contenido introductorio y sencillo, resulta una guía útil para comprender las bases legales y procedimentales de la consulta previa en contextos comunitarios y territoriales.

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Enfoque participativo en cadenas productivas (EPCP)

Documento en PDF que ofrece una metodología práctica para facilitar la participación activa de productores, transformadores, comercializadores y otros actores dentro de una cadena productiva. El documento explica cómo organizar procesos colaborativos, construir confianza, promover el diálogo y estructurar talleres participativos que permitan identificar intereses comunes, analizar problemáticas y definir acciones conjuntas. Es una guía útil para diseñar mecanismos de participación en proyectos de Economías Propias y Conocimientos Tradicionales, ya que describe herramientas, dinámicas y roles necesarios para involucrar a los actores de forma efectiva y corresponsable.

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Guía Práctica para un Apoyo Empresarial Inclusivo y Relevante a Emprendedores Indígena

Desde la página 16 hasta la 22 se presentan una serie de herramientas metodológicas para estructurar un programa de emprendimiento con comunidades indígenas, bajo los principios de inclusión, confianza, responsabilidad y alianzas estratégicas. Se proponen herramientas para realizar talleres de entendimiento con las comunidades indígenas, como instrumento útil para identificar percepciones y necesidades, así como para co-diseñar y validar diferentes aspectos del diseño de un programa relacionado con el emprendimiento indígena. Se incluyen actividades como: Mapa de percepción, Visión de la oferta y Perfil del cliente, entre otras.

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La asociatividad una apuesta para empresas de forestería comunitaria

Este documento en PDF es una guía práctica dirigida a organizaciones rurales que explica, de manera paso a paso, cómo conformar y fortalecer una empresa asociativa. El documento aborda aspectos clave como la construcción de una estructura colectiva, la formulación de estatutos, la gobernanza comunitaria, la creación de alianzas y los mecanismos de toma de decisiones en colectivo. Su contenido resulta especialmente útil para proyectos productivos desarrollados en territorios con economías propias, ya que brinda herramientas concretas para organizarse, gestionar procesos comunitarios y promover iniciativas sostenibles basadas en la cooperación.

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Protocolos Comunitarios Bioculturales: Kit de Herramientas

Documento en PDF que propone los Protocolos Bioculturales como mecanismo jurídico y social para que las comunidades regulen la participación de actores externos en sus territorios, especialmente en proyectos de uso de recursos y conocimientos tradicionales. (Pág. 70-72, 91)

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Incorporando los beneficios de la naturaleza en la planificación del territorio

Este documento en PDF es una guía metodológica que presenta los elementos clave para incorporar los beneficios de la naturaleza en la planificación territorial. Su capítulo noveno ofrece un conjunto de herramientas prácticas —entrevistas, talleres participativos, grupos focales y cartografía social— que facilitan la vinculación de actores locales y fomentan su participación activa en la toma de decisiones. Estas herramientas resultan especialmente útiles para procesos de participación comunitaria dentro de proyectos de Soluciones basadas en la Naturaleza, ya que permiten recoger percepciones, conocimientos tradicionales y aportes para la construcción colectiva del territorio.

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Marco de planificación de los pueblos indígenas

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Enfoque participativo en cadenas productivas (EPCP)

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Guía Práctica para un Apoyo Empresarial Inclusivo y Relevante a Emprendedores Indígena

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La asociatividad una apuesta para empresas de forestería comunitaria

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Protocolos Comunitarios Bioculturales: Kit de Herramientas

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Incorporando los beneficios de la naturaleza en la planificación del territorio

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Este paso es un proceso participativo que busca identificar el conjunto de técnicas, herramientas y estrategias potenciales para integrar una SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales, adecuadas al contexto territorial y a los desafíos socioecológicos definidos.


Recomendaciones: las alternativas deben ser viables y pertinentes a la realidad territorial, evitando que generen mayores problemas o impactos negativos en su desarrollo. Deben ser aterrizadas a las capacidades y recursos con los que se cuenta para formular un proyecto sobre esta SBN.


Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿cuál es el nivel de incidencia de la alternativa en la solución del problema? ¿cuál es la factibilidad de la alternativa? ¿Qué prácticas tradicionales o conocimientos propios ya existen y pueden fortalecerse o adaptarse como parte de la SbN? ¿Cómo se relacionan las alternativas propuestas con la identidad cultural, los usos tradicionales del territorio y la cosmovisión de la comunidad? ¿Las alternativas respetan y potencian los valores espirituales, culturales y ambientales del territorio? ¿La comunidad considera aceptable, prioritaria y apropiada cada alternativa? ¿Qué actores locales pueden participar o liderar la implementación? ¿Las alternativas permiten fortalecer o diversificar las economías propias sin generar dependencia externa?

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Plantilla para la identificación de alternativas en proyectos de SbN

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel que contiene varias plantillas con definiciones y ejemplos de las principales técnicas o alternativas que se pueden implementar sobre SbN de Economóas propias y conocimientos tradicionales. Incluye descripción de las alternativas, imágenes o fotografías de estas mismas y algunos lineamientos para el uso de estas alternativas.

Excel

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Campesinos e indígenas del bioma amazónico, y el bosque como fuente de alimento- GCF Visión Amazonía

El video presenta experiencias de comunidades indígenas y campesinas de la Amazonía que desarrollan iniciativas productivas sostenibles basadas en sus saberes ancestrales. Hace parte del proyecto GCF–Visión Amazonía, financiado por el Fondo Verde del Clima e implementado por la FAO en coordinación con el Ministerio de Ambiente y el IDEAM. La iniciativa fortalece prácticas tradicionales que reconocen el bosque como una despensa viva de alimentos y recursos, promoviendo su uso sostenible y la conservación de la biodiversidad. Esta referencia es útil para identificar alternativas de SbN vinculadas al manejo del bosque, los sistemas alimentarios tradicionales y las economías propias comunitarias.

Podcast

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Economía propia para el buen vivir del pueblo korebajʉ

El documento consolida los resultados del proceso desarrollado entre 2017 y 2018 con cinco comunidades del pueblo Korebajʉ, filiales a la asociación ASIMC, orientado a la identificación y fortalecimiento de cadenas productivas como alternativas de manejo sostenible del territorio. A partir de la revisión de los Planes de Manejo Ambiental y los Autodiagnósticos Productivos —concebidos como herramientas de planificación, defensa y salvaguarda territorial— se construyó una Ruta para el Desarrollo de Cadenas Productivas, que incluyó la actualización de diagnósticos y la formulación de propuestas productivas sostenibles acordes con las realidades comunitarias. De esta manera, el documento se consolida como una herramienta de gestión territorial que promueve modelos productivos alineados con la soberanía alimentaria, la protección del territorio, el fortalecimiento cultural y el buen vivir de las comunidades.

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Emprendedoras de la tierra. Contribuciones de los emprendimientos colectivos de mujeres Indígenas de Colombia en su economía, gobernanza territorial y resiliencia climática durante el COVID-19

"El documento parte del reconocimiento del papel fundamental de los liderazgos de los Pueblos Indígenas y de su conocimiento ancestral para el desarrollo de sus economías y la pervivencia de sus pueblos. Las comunidades se organizan para fomentar economías desde una perspectiva indígena propia y solventar, al menos, dos necesidades: la soberanía y seguridad alimentaria, y la generación de ingresos. Estas iniciativas se crean con base en sus saberes, prácticas ancestrales y formas propias de organización y administración. Asimismo, se presenta el análisis de cuatro emprendimientos indígenas en términos de su aporte a la identidad indígena, su contribución a la economía local, su resiliencia frente a cambios extremos —como la COVID-19 y el cambio climático—, las oportunidades de apoyo y gestión de recursos, el papel de los conocimientos ancestrales en la resiliencia y la gobernanza territorial."

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Redes y circuitos cortos de comercialización agroalimentarios

"El documento en PDF reúne experiencias sobre circuitos cortos de comercialización y redes locales que fortalecen la producción comunitaria y las economías solidarias. Es útil para identificar alternativas en proyectos de economías propias y conocimientos tradicionales porque muestra cómo las comunidades pueden gestionar sus propios sistemas productivos, reducir intermediarios y asegurar que los beneficios económicos permanezcan en el territorio. Además, ofrece ejemplos aplicables para crear mercados locales, redes de intercambio y cadenas de valor basadas en prácticas y saberes tradicionales."

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Circuitos cortos de comercialización. Guía práctica para productores y sus organizaciones

Guía práctica donde a través de personas se guia a los productores en la forma de identificar e integrarse en circuitos cortos de comercialización, desde la identificación de las rutas de distribución y consumo, la promoción del consumo local, la implementación de buenas prácticas, el fortalecimento organizacional y empresarial, hasta la comercialización de excedentes.

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La tierra de la abundancia. Las cocinas tradicionales indígenas del sur del departamento del Amazonas.

Documento etnográfico-gastronómico que registra preparaciones, ingredientes y saberes de comunidades amazónicas. Es especialmente relevante para proyectos en territorios amazónicos: ayuda a identificar productos (PFNM, cultivos locales, pesca) y prácticas culinarias que pueden integrarse en cadenas locales, turismo comunitario y estrategias de valorización cultural dentro de la SbN de economías propias y conocimientos tradicionales.

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Plantilla para la identificación de alternativas en proyectos de SbN

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Campesinos e indígenas del bioma amazónico, y el bosque como fuente de alimento- GCF Visión Amazonía

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Economía propia para el buen vivir del pueblo korebajʉ

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Emprendedoras de la tierra. Contribuciones de los emprendimientos colectivos de mujeres Indígenas de Colombia en su economía, gobernanza territorial y resiliencia climática durante el COVID-19

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Redes y circuitos cortos de comercialización agroalimentarios

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Circuitos cortos de comercialización. Guía práctica para productores y sus organizaciones

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La tierra de la abundancia. Las cocinas tradicionales indígenas del sur del departamento del Amazonas.

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Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de planificación de esta SbN

Este paso comprende la selección de las alternativas más adecuadas para integrar las economías propias y los conocimientos tradicionales, mediante la aplicación de valoraciones multicriterio, la evaluación de riesgos y el análisis de la viabilidad técnica, social, ambiental y cultural de las opciones identificadas. Su propósito es garantizar que las alternativas seleccionadas sean coherentes con las dinámicas territoriales, aporten beneficios reales a la comunidad y puedan implementarse de manera sostenible.


Recomendación: Es fundamental sensibilizar a todos los actores involucrados sobre la importancia de identificar y analizar los riesgos del proyecto, con el fin de evitar expectativas equivocadas y asegurar decisiones informadas y realistas. Asimismo, durante el análisis es indispensable identificar aquellas acciones que puedan generar impactos negativos o causar daño, con el propósito de prevenir su implementación y orientar las alternativas hacia prácticas que no comprometan el bienestar de las comunidades ni la integridad del territorio.

Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿Qué cambios puede generar cada alternativa en la comunidad y en el territorio? ¿Qué riesgos podrían surgir durante su implementación (sociales, ambientales, económicos, culturales, organizativos)? ¿Qué capacidades existen en la comunidad para implementar cada alternativa? ¿Qué capacidades faltan? ¿Qué costos, recursos y tiempos requiere cada opción? ¿Las alternativas fortalecen o afectan las prácticas culturales, los conocimientos tradicionales y la gobernanza del territorio?; ¿Las alternativas pueden afectar las estructuras organizativas de las comunidades?; ¿Existen “acciones con daño” que deban prevenirse o evitarse?; ¿Cómo se pueden prevenir impactos ambientales, sociales, culturales y económicos negativos para las comunidades?

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Plantilla para realizar un análisis de viabilidad y riesgo

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en el análisis de viabilidad y riesgos de proyectos SbN. Incluye: 1) plantillas en blanco para el registro de riesgos y factores de probabilidad, así como para la evaluación final de los riesgos, y 2) plantillas con ejemplos de evaluación de riesgos para la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales. La finalidad de esta plantilla es poder priorizar las alternativas con menor nivel de riesgo y más viables para el proyecto.

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Marco de planificación de los pueblos indígenas

En la página 56, el numeral 3. “Riesgos potenciales y medidas de mitigación” se presenta, a manera de ejemplo, un análisis detallado de riesgos para cada una de las líneas de acción de la Estrategia Integral de Control a la Deforestación y Gestión de los Bosques (EICDGB). En este apartado se identifican de forma precisa los riesgos asociados a cada intervención, junto con sus respectivas medidas de mitigación, lo que permite comprender cómo anticipar y reducir impactos adversos. Además, el análisis establece una relación clara entre la gestión del riesgo y los beneficios sociales y ambientales esperados, ofreciendo una visión integral que fortalece la toma de decisiones y la planificación estratégica.

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Gestión integral de riesgos socioambientales. Programa REM Colombia Visión Amazonía

El documento presenta el análisis de riesgos para los tres pilares del Programa Visión Amazonía. En el Anexo 3 se incluye un listado de categorías de riesgo: conocimiento tradicional, biodiversidad y servicios ecosistémicos, planificación sectorial, desplazamiento de emisiones, rendición de cuentas, otros riesgos, derechos territoriales, distribución de beneficios, transparencia y acceso a la información, participación, consentimiento libre, previo e informado, ordenamiento ambiental y territorial, gobernanza forestal y fortalecimiento de capacidades. Estas categorías pueden servir como referencia para el análisis. Adicionalmente, en la página 37, correspondiente al Pilar 3 Agroambiental, se presenta una descripción de los riesgos junto con sus medidas de manejo, las cuales incluyen aspectos que pueden ser útiles para el análisis de iniciativas relacionadas con economías propia

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Plantilla para realizar un análisis de viabilidad y riesgo

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Marco de planificación de los pueblos indígenas

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Gestión integral de riesgos socioambientales. Programa REM Colombia Visión Amazonía

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Define las capacidades, habilidades y cualificaciones técnico-científicas y de gestión necesarias para el desarrollo de la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales. Establece el mecanismo de selección, los roles y responsabilidades en el tiempo.
Recomendaciones: Se recomienda generar mecanismos transparentes y participativos para la definición de funciones y responsabilidades, con el fin de prevenir posibles conflictos entre los actores involucrados. El desarrollo de todas las fases de la SbN deberá ser liderado por la comunidad, reconociendo su papel central en la toma de decisiones y en la implementación de las acciones. No obstante, según las necesidades específicas del proceso, podrán vincularse apoyos técnicos externos que contribuyan de manera puntual al fortalecimiento del proyecto. Durante la implementación de la SbN, es importante que estos apoyos externos no solo aporten conocimientos especializados, sino que también contribuyan al fortalecimiento de capacidades locales. De esta manera, se busca que al finalizar el proyecto exista capacidad instalada en la comunidad para continuar, replicar o escalar las iniciativas de economías propias. En este sentido, los expertos externos pueden cumplir también un rol de acompañamiento y mentoría, orientado a la formación y transferencia de conocimientos hacia los actores locales.
La ejecución del proyecto podrá ser liderada por la organización indígena del territorio o por la figura jurídica que represente los emprendimientos comunitarios asociados a la economía propia seleccionada.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿Cuáles son las capacidades necesarias para el desarrollo del proyecto?, ¿Quiénes participarán en el proyecto y qué roles cumplirán?; ¿Quiénes son los expertos o portadores de conocimiento local para el desarrollo de la economía propia seleccionada?; ¿Qué apoyos técnicos externos se requieren para fortalecer el desarrollo del proyecto?
NOTA: El equipo técnico descrito a continuación corresponde a la estructura ideal para ejecutar un proyecto de economías propias y conocimientos ancestrales con respaldo de un financiador. No obstante, los perfiles y el tamaño del equipo pueden adaptarse según las dinámicas, capacidades y recursos disponibles en cada territorio.
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Selección de equipo técnico

Selección de equipo técnico Economías propias

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Selección de equipo técnico

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Consiste en la elaboración participativa de los arreglos, diseños y planos de cada una de las alternativas que integrarán las economías propias y los conocimientos tradicionales. En este proceso se definen de manera precisa los requerimientos técnicos, humanos, operativos y financieros necesarios para su implementación, asegurando que las propuestas sean viables, culturalmente pertinentes y coherentes con las dinámicas del territorio.
Recomendaciones: Para este paso es importante garantizar que los diseños y arreglos se construyan con una participación comunitaria amplia, validando cada propuesta con sabedores tradicionales, líderes y lideresas locales para asegurar su pertinencia cultural. Asimismo, se recomienda que los diseños integren criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica, y que se verifique de manera anticipada la disponibilidad real de los recursos técnicos, humanos y financieros necesarios. Finalmente, es fundamental documentar todos los acuerdos y decisiones para facilitar la implementación y el seguimiento del proyecto.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿Cómo se incorporan los conocimientos tradicionales y las decisiones comunitarias en los diseños y arreglos propuestos? ¿Los sabedores tradicionales y líderes comunitarios validan los diseños como culturalmente pertinentes? ¿Qué criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica se han tenido en cuenta en cada diseño? ¿Los diseños son operativamente viables considerando las dinámicas y capacidades del territorio?

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Incremento de la competitividad e inclusión productiva de la población artesana víctima y vulnerable del país

El documento presenta la sistematización de la experiencia del programa Incremento de la competitividad e inclusión productiva de la población víctima y vulnerable del país (APV), estrategia implementada por Artesanías de Colombia durante los últimos años para acompañar a población artesana perteneciente a grupos víctimas o vulnerables. En su segundo capítulo, el documento describe las metodologías utilizadas en los componentes de desarrollo humano, diseño y emprendimiento. Asimismo, incluye una serie de herramientas metodológicas para la construcción conjunta en aspectos como: la caracterización de las comunidades, el fortalecimiento de capacidades organizativas, el diseño a partir de la identidad y la simbología cultural, el fortalecimiento técnico, la teoría del color, la definición de líneas de producto y el emprendimiento.

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Plan especial de salvaguarda.Trenzado en caña flecha, prácticas y conocimientos ancestrales artesanales de la identidad Zenú

El documento constituye una referencia para la estructuración de un Plan Especial de Salvaguardia (PES) de la caña flecha, fibra utilizada por las comunidades indígenas para la elaboración de productos artesanales como el sombrero vueltiao. En el documento se organizan diversos elementos que pueden servir como referencia para el diseño de proyectos de economías propias en el sector artesanal, entre los cuales se incluyen: i) la identificación de las comunidades y personas portadoras de la manifestación; ii) la identificación de los espacios y lugares donde se desarrollan las prácticas culturales; iii) el análisis de fortalezas, debilidades, riesgos y amenazas; y iv) la definición de un plan de acción y una ruta de trabajo.

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Fibras vegetales empleadas en artesanías en colombia

El documento “Fibras vegetales empleadas en artesanías en Colombia” reúne aportes de investigadores sobre las especies vegetales utilizadas como materia prima en la producción artesanal. A partir de inventarios y descripciones técnicas de sus características biológicas, ecológicas, poblacionales y productivas, el texto aporta conocimientos para promover el aprovechamiento sostenible de la biodiversidad. Asimismo, presenta información sobre el uso tradicional de estas fibras en diferentes ecosistemas del país —como páramos, bosques andinos y de galería, selvas húmedas tropicales, sabanas secas tropicales y humedales— por parte de proveedores, distribuidores y artesanos indígenas, afrodescendientes y campesinos.

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Política para el conocimiento, la salvaguardia y el fomento de la alimentación y las cocinas tradicionales de Colombia

"Este documento presenta las directrices de una política pública orientada al conocimiento, la salvaguardia y el fomento de la alimentación y las cocinas tradicionales de Colombia. En él se explica que las cocinas tradicionales constituyen una parte integral del patrimonio cultural del país y expresan la identidad de sus regiones y comunidades. En la página 65 se destacan algunos puntos críticos, entre ellos: el desconocimiento del patrimonio culinario tradicional; la baja valoración de las tradiciones culinarias del país y sus regiones; la falta de enseñanza de estas tradiciones y la interrupción de la cadena intergeneracional que permite su transmisión; el riesgo en el que se encuentra el patrimonio culinario; el deterioro y la crisis de las economías campesinas; el deterioro ambiental y el escaso uso de la biodiversidad alimentaria; y las medidas de higienización y formalización de las cocinas artesanales que, aunque necesarias, en ocasiones pueden afectar negativamente las tradiciones culinarias. Asimismo, el documento define cinco estrategias de trabajo: i) reconocer, valorar y enseñar el patrimonio de las cocinas y la alimentación tradicional; ii) salvaguardar el patrimonio cultural en riesgo asociado a las cocinas y la alimentación tradicional; iii) fortalecer la organización y la capacidad de gestión cultural de los portadores de estas tradiciones; iv) fomentar el conocimiento y uso de la biodiversidad con fines alimentarios; y v) promover la adecuación institucional para apoyar estas iniciativas."

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Gastroherencia

Plataforma con información de recetas iniciativas y proyectos por región colombiana. Para la región amazonía se tienen mas de 104 recetas que incluye una descripción, forma de preparación, utencilios y ficha técnica.

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Alimentación y cultura en el amazonas

En la página 157, el documento presenta un análisis del consumo alimentario del habitante de Leticia, abordando qué come en un día cualquiera y en cualquier época del año, es decir, cuáles son los menús cotidianos, así como las preparaciones asociadas a ocasiones especiales, fiestas y celebraciones. También examina cómo se preparan los alimentos, cómo se conservan —aspecto en el que se reconoce el aprendizaje proveniente de los pueblos indígenas—, con qué se acompañan las comidas (bebidas tradicionales), y dónde, cuándo y cómo se realizan estos consumos. Asimismo, se analizan las actitudes y valores culturales asociados a la alimentación. El documento finaliza con un recetario basado en ingredientes como yuca, plátano, cogollo de palma, pescado, tortugas, gallina, carne de res, carne de cerdo y cortezas de árboles.

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La Tierra de la Abundancia cultura culinaria y biodiversidad. Las cocinas tradicionales indígenas del sur del Departamento del Amazonas

La publicación es el resultado del trabajo con mujeres de los Pueblos Bora, Cocama, Muinane, Okaina, Tikuna, Uitoto, Uitoto-Murui y Yagua de comunidades ubicadas en Leticia, Puerto Nariño y La Chorrera, en el que a través de documentar las cocinas tradicionales se logró rescatar y revalorar no solo preparaciones, sino el cultivo y la recolección de recursos alimentarios. Este proceso permitió también observar la diversidad de especies vegetales y animales empleadas en la alimentación y comprender la cocina indígena de esta zona como una manifestación dinámica y compleja, que integra los sabores con los conocimientos sobre la naturaleza.

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Redes de custodios de semillas y casas comunitarias de semillas nativas y criollas. Guía metodológica

La guía presenta la importancia de las semillas nativas y criollas como resultado de miles de años de trabajo de comunidades indígenas, campesinas y afrodescendientes que han desarrollado sistemas agrícolas biodiversos para la alimentación, la medicina tradicional y otros usos culturales. Destaca que estas semillas han sido adaptadas a diferentes condiciones ambientales y constituyen una base fundamental para enfrentar retos como el cambio climático y garantizar la soberanía alimentaria. A partir de la sistematización del trabajo realizado con redes de semillas en Colombia, la guía propone orientaciones para fortalecer la producción, conservación y circulación de semillas nativas y criollas mediante la creación de Redes y Casas Comunitarias de Semillas. El documento se organiza en tres temas principales: la recuperación y producción de semillas, el funcionamiento de las Casas Comunitarias de Semillas y los mecanismos de aprovisionamiento local a través del intercambio, préstamo, regalo y venta de semillas. Asimismo, invita a reconocer y apoyar el trabajo de los custodios y guardianes de semillas como actores clave en la conservación de la diversidad biológica, cultural y alimentaria de los territorios.

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Guía práctica para emprendedores indígenas de la Amazonía

La guía presenta herramientas prácticas para el fortalecimiento de emprendimientos indígenas. Está organizada en cinco capítulos que abordan: el desarrollo del modelo de negocio y la estrategia del emprendimiento; el manejo del dinero mediante herramientas básicas de contabilidad y finanzas; la definición de estrategias comerciales para conocer y llegar a los clientes; aspectos de administración, organización del equipo y cumplimiento de obligaciones del negocio; y, finalmente, orientaciones para construir emprendimientos sostenibles y escalables a futuro.

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Incremento de la competitividad e inclusión productiva de la población artesana víctima y vulnerable del país

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Plan especial de salvaguarda.Trenzado en caña flecha, prácticas y conocimientos ancestrales artesanales de la identidad Zenú

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Fibras vegetales empleadas en artesanías en colombia

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Política para el conocimiento, la salvaguardia y el fomento de la alimentación y las cocinas tradicionales de Colombia

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Gastroherencia

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Alimentación y cultura en el amazonas

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La Tierra de la Abundancia cultura culinaria y biodiversidad. Las cocinas tradicionales indígenas del sur del Departamento del Amazonas

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Redes de custodios de semillas y casas comunitarias de semillas nativas y criollas. Guía metodológica

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Guía práctica para emprendedores indígenas de la Amazonía

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Es el protocolo que define variables e indicadores para valorar el cumplimiento de los objetivos, resultados y beneficios esperados de la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales, así como los procedimientos para la captura de información y análisis participativo. 
Recomendaciones: desarrolle una estrategia de monitoreo y evaluación sencilla que pueda replicar fácilmente, para garantizar su desarrollo a largo plazo, teniendo en cuenta las capacidades de los actores involucrados.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿quién liderara la estrategia de monitoreo y seguimiento?, ¿qué tan frecuente se desarrollará el monitoreo?;  ¿los indicadores escogidos son de fácil comprensión y responden a las necesidades de la SbN? ; de acuerdo con la naturaleza de la económia propia seleccionada, ¿Cuáles son los límites de uso de los recursos para no afectar su sostenibilidad?

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Herramienta para el diseño del sistema de monitoreo y evaluación de proyectos SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

Esta herramienta es un archivo PowerPoint que proporciona lineamientos para el diseño del sistema de monitoreo y evaluación. Contiene explicaciones sobre lo que es un indicador, un ejemplo de indicadores y metas aplicables a la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales, y una serie de elementos clave a tener en cuenta.

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"Plan de vida. Guía para la planificación colectiva "

En la página 42 se relacionan elementos de monitoreo para el Plan de Vida que pueden adaptarse a un proyecto de economías propias. Se propone la constitución de una Comisión de Seguimiento, Monitoreo y Revisión (COSEG), encargada de monitorear el grado de cumplimiento de las actividades acordadas en el período establecido. La COSEG recopila y analiza la información y presenta informes ante la asamblea u organización indígena, abarcando los siguientes temas: i) cumplimiento del calendario de actividades; ii) logro de resultados; y iii) verificación de que las actividades y acciones descritas en el Plan de Vida estén contribuyendo al logro de los objetivos y la visión trazados. La guía propone una calificación del cumplimiento tipo semáforo para facilitar el análisis y la determinación de medidas de mejora.

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Marco de planificación de los pueblos indígenas

En la página 82, el capítulo 5, se presenta un ejemplo de un sistema de seguimiento y monitoreo del MPPI, el cual busca monitorear los avances en las actividades y asegurar la efectividad y el cumplimiento de los objetivos orientados a los beneficios para la población, así como el logro de su sostenibilidad. El sistema toma de referencia el análisis de riesgos, identificación de las partes interesadas y la evaluación social.

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Modulo 4. Monitoreo y evaluación de las SBN

Documento en PDF que forma parte de la Guía práctica para la identificación, diseño, implementación y monitoreo de las Soluciones basadas en la Naturaleza (SbN) para ciudades de América Latina y el Caribe. En su Módulo 4, el texto desarrolla de manera detallada el proceso para formular indicadores de seguimiento y de impacto aplicables a intervenciones SbN: define tipos de indicadores (de proceso, resultado e impacto), explica la construcción de líneas base y metas, propone criterios de selección (relevancia, sensibilidad, viabilidad de medición) y sugiere metodologías y frecuencias de recolección de datos. Esta sección es especialmente útil para establecer un marco de monitoreo riguroso y adaptado al contexto, que permita medir resultados ecológicos, sociales y de gobernanza en proyectos de SbN.

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Herramienta para el diseño del sistema de monitoreo y evaluación de proyectos SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

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"Plan de vida. Guía para la planificación colectiva "

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Marco de planificación de los pueblos indígenas

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Modulo 4. Monitoreo y evaluación de las SBN

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Instancias de reporte a las que se deberían mostrar avances del proyecto para obtener retroalimentación. Dichos comités pueden ser comunitarios o institucionales, de acuerdo con la envergadura y los recursos económicos del proyecto. Los reportes deberán presentarse tanto a los beneficiarios como a las instancias de gobernanza propias de la comunidad.
Preguntas orientadoras: ¿cuántos comités o instancias de reporte debería tener el proyecto?; ¿cómo puedo reportar de manera más efectiva a los comités de mi proyecto?;¿A qué instancias de gobierno propio debo reportar? ¿Cómo se integran los reportes con los instrumentos propios de planificación?

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Herramienta para la creación de comités de reporte de proyectos SbN de Economías propias y conomcimientos tradicionales.

Esta herramienta es un archivo PowerPoint que proporciona lineamientos para la creación de comités de reporte para SbN. Contiene una explicación sobre qué son los comités de reporte, tipos de comités, qué aspectos valora cada tipo de comités, entre otros aspectos claves a tener en cuenta.

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Emprendimientos indígenas de América Latina y el Caribe: Análisis de las prácticas de sostenibilidad

El artículo presenta una revisión sistemática de 27 publicaciones entre 2014 y 2024 con el objetivo de analizar las prácticas de sostenibilidad incorporadas en las estructuras organizativas de 26 casos de emprendimientos indígenas en América Latina y el Caribe. Los estudios muestran que estos emprendimientos se caracterizan por procesos cooperativos y asociativos, toma de decisiones colectiva, empoderamiento comunitario, capacidad de gestión y ahorro, recuperación de prácticas ancestrales en los procesos productivos, de comercialización e intercambio, y la armonización de las actividades productivas con la preservación de los ecosistemas y los saberes tradicionales. El numeral 4.3.1.2 aborda cómo la asociatividad se fundamenta en prácticas tradicionales de cooperación, presenta ejemplos de formas organizativas de los emprendimientos indígenas y evidencia mecanismos de liderazgo y toma de decisiones colectivas y democráticas, donde la asamblea comunitaria, el consenso y el papel de las mujeres y de las autoridades tradicionales son claves para la sostenibilidad y autonomía de estos emprendimientos.

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Experiencias organizativas hacia la gobernanza indígena de las áreas protegidas

El capitulo 4 (Pag 45) , presenta el caso de la Autoridad Territorial Ambiental Indígena en el Parque Nacional de Puracé en el Departamento del Cauca, Colombia, se describe la estrategias de gobernanza en marcha mediante el cual el Consejo Regional Indígena del Cauca (CRIC) impulsa la creación de la Autoridad Territorial Ambiental Indígena, una estructura de gobierno propio orientada a fortalecer la gestión territorial y ambiental de los resguardos. Este proceso se sustenta en mandatos surgidos en los congresos del CRIC, que priorizan la defensa del territorio, la protección de los recursos naturales y el fortalecimiento de la economía propia y la soberanía alimentaria. La iniciativa busca organizar las formas de vida comunitaria en armonía con el territorio, reconociendo el papel central de la Madre Tierra en la vida espiritual y material de los pueblos indígenas. Asimismo, se apoya en los planes de vida como instrumentos de planificación comunitaria para el manejo sostenible del territorio. Finalmente, la Autoridad Territorial Ambiental pretende consolidar estrategias de conservación, control territorial y gestión de ecosistemas estratégicos, como páramos y corredores de biodiversidad.

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Herramienta para la creación de comités de reporte de proyectos SbN de Economías propias y conomcimientos tradicionales.

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Emprendimientos indígenas de América Latina y el Caribe: Análisis de las prácticas de sostenibilidad

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Experiencias organizativas hacia la gobernanza indígena de las áreas protegidas

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El Plan de Acción es el instrumento que organiza, secuencia y proyecta todas las actividades del proyecto, abarcando las fases pre-operativas, operativas, de mantenimiento, monitoreo y evaluación de la Solución basada en la Naturaleza (SbN) orientada al fortalecimiento de las economías propias y los conocimientos tradicionales.


Recomendaciones: En este plan se detallan las actividades, sus costos asociados, los responsables comunitarios y técnicos, así como los plazos previstos tanto a corto como a largo plazo. Su elaboración debe considerar criterios de economía, eficiencia y eficacia, incluyendo una previsión adecuada de riesgos o imprevistos que puedan afectar el desarrollo del proyecto. Tener en cuenta que las comunidades manejan tiempos, espacios y formas organizativas propias. Por ello, las actividades del proyecto deben planificarse de manera articulada con sus calendarios comunitarios, reuniones tradicionales y ceremonias, respetando sus dinámicas culturales y de toma de decisiones.


Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿Los costos estimados corresponden de manera proporcional a cada actividad planificada? ¿Cuál es el periodo total de ejecución del proyecto? ¿Qué actividades deben realizarse a corto, mediano y largo plazo? ¿Los tiempos definidos respetan los ritmos comunitarios y las prácticas tradicionales?

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Plantilla para la elaboración de un plan de acción, hitos y presupuesto

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con varias plantillas, que buscan orientar al usuario en la organización y proyección de todas las actividades pre-operativas, operativas y de mantenimiento y evaluación de la SbN con costos, plan de compras y responsables. Cuenta con una explicación detallada para el diligenciamiento de cada uno de los pasos mencionados, además de la adaptación de la totalidad de la plantilla para la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

Excel

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Metodología de Análisis y desarrollo de mercados - AyDM

El AyDM es una metodología de la FAO que ayuda a las comunidades a identificar productos con potencial, analizar mercados y diseñar estrategias productivas sostenibles basadas en recursos naturales y saberes tradicionales. Su enfoque participativo y multidimensional (ambiental, social, legal y comercial) fortalece la autonomía económica, reduce riesgos y facilita el acceso a oportunidades de financiación, haciendo de esta herramienta un apoyo clave para proyectos de economías propias.

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Plantilla para la elaboración de un plan de acción, hitos y presupuesto

★ Plantilla
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Metodología de Análisis y desarrollo de mercados - AyDM

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Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Implementación de esta SbN

Este paso se centra en la definición y formalización de los mecanismos de gobernanza que permitirán consolidar los roles, responsabilidades y compromisos asumidos por los diferentes actores socioinstitucionales involucrados en el proyecto. Su propósito es asegurar acuerdos claros que faciliten la implementación, el seguimiento y la sostenibilidad del proceso, garantizando que todas las partes comprendan su papel y cuenten con espacios de decisión adecuados.


Recomendaciones: Se recomienda involucrar de manera transparente a todos los actores, respetar los procesos organizativos existentes en el territorio y reconocer las formas tradicionales de gobernanza comunitaria que ya orientan la vida colectiva y el uso del territorio.


Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿Existen actores en desacuerdo con el proyecto o con alguna de sus actividades? ¿Cuáles son las formas tradicionales de organización y toma de decisiones en el territorio? ¿Qué instancias comunitarias o institucionales ya cumplen funciones de coordinación, control o seguimiento? ¿Cómo se pueden articular los acuerdos del proyecto con las autoridades tradicionales, cabildos, consejos comunitarios u organizaciones locales? ¿Qué mecanismos garantizarán la participación equitativa de mujeres, jóvenes y otros grupos clave? ¿Qué canales de comunicación se utilizarán para informar, consultar o retroalimentar decisiones? ¿Cómo se resolverán conflictos o desacuerdos entre los actores involucrados?

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Pensando, planificando y manejando el territorio: Guía para la construcción de Planes de Manejo Ambientales y Culturales

En la fase 5 (pág. 48) se presentan elementos para la generación de normas y acuerdos de manejo, entendidos como las condiciones de uso legitimadas por la comunidad y que servirán como guía para la gestión futura del territorio. En esta sección se incluyen preguntas orientadoras que apoyan la definición de compromisos, acciones y la relación con otros actores. La guía puede adaptarse a procesos orientados al fortalecimiento de economías propias.

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Del diálogo intercultural a los acuerdos. Guía para la construcción de diálogos y acuerdos interculturales en el marco territorial y ambiental

El capítulo 1 presenta una base conceptual sobre la definición de los acuerdos interculturales, así como sus principios y bases jurídicas. Por su parte, el capítulo 2, a partir de la página 32, presenta una serie de pasos que incluyen: la identificación de objetivos concretos para definir los logros y las responsabilidades entre los participantes; el reconocimiento de la diversidad del territorio; el diálogo de saberes para la construcción de acuerdos; la socialización de los acuerdos iniciales; la ratificación de los acuerdos finales y su seguimiento.

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Lineamientos para la creación de acuerdos de gobernanza: SbN Economías propias y conocimientos tradicionales

Este documento en formato PDF sirve como guía para la formulación de acuerdos de gobernanza, ya sea en forma de alianzas, convenios o acuerdos de voluntades. Su utilidad radica en que presenta de manera clara los elementos mínimos que debe contener un acuerdo de gobernanza, facilitando su elaboración y asegurando que incluya los compromisos, responsabilidades y mecanismos necesarios para una gestión adecuada del proyecto.

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Experiencias y aprendizajes en gobernanza territorial indígena en la Amazonía

Documento en PDF sobre procesos de gobernanza indígena en la Amazonía (Colombia y países vecinos). Reúne estudios de caso y experiencias de articulación interna, diseño de acuerdos comunitarios, manejo territorial propio y aprendizajes para formalizar mecanismos de gobernanza que respeten las economías propias y los saberes ancestrales. Resulta especialmente práctico para la redacción de cláusulas, protocolos y estatutos comunitarios. Véanse en particular: Capítulo 6 — Gobernanza económica y producción; Capítulo 8 — Gobernanza política y plan de vida; Capítulo 9 — Estatutos y normas comunales; Capítulo 10 — Gobernanza cultural y revalorización de saberes colectivos.

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Alianzas, Modelo de gobernanza local para la gestión del territorio

El documento de la UICN presenta un modelo práctico de gobernanza local para que las comunidades gestionen su territorio de manera participativa, fortaleciendo sus estructuras organizativas y promoviendo alianzas con actores externos. Ofrece principios, herramientas y ejemplos que ayudan a formalizar acuerdos de gobernanza respetuosos de las economías propias, la autonomía y los conocimientos tradicionales.

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Acuerdos de voluntades para la "Conservación de Bosques y la sostenibilidad"

Este documento corresponde a un acuerdo de voluntades en el que se establecen los compromisos y responsabilidades de los beneficiarios del proyecto“Conservación de bosques y sostenibilidad en el Corazón de la Amazonia” . Su contenido funciona como un modelo de referencia para la implementación de acuerdos de gobernanza en proyectos de economías propias y conocimientos tradicionales, ya que define de manera explícita los mecanismos de corresponsabilidad.

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Pensando, planificando y manejando el territorio: Guía para la construcción de Planes de Manejo Ambientales y Culturales

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Del diálogo intercultural a los acuerdos. Guía para la construcción de diálogos y acuerdos interculturales en el marco territorial y ambiental

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Lineamientos para la creación de acuerdos de gobernanza: SbN Economías propias y conocimientos tradicionales

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Experiencias y aprendizajes en gobernanza territorial indígena en la Amazonía

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Alianzas, Modelo de gobernanza local para la gestión del territorio

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Acuerdos de voluntades para la "Conservación de Bosques y la sostenibilidad"

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Incluye la organización interna, la gestión de los recursos disponibles y la ejecución de las labores previstas en las fases preoperativas, operativas y de mantenimiento de la Solución basada en la Naturaleza (SbN) orientada a fortalecer las economías propias y los conocimientos tradicionales.
Recomendaciones: Se recomienda estructurar equipos de trabajo con funciones claramente definidas, de manera que cada actividad cuente con responsables y se garantice su realización oportuna y efectiva.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿qué debo tener en cuenta a la hora de implementar una SbN de economías propias y conocimientos tradicionales? ¿Qué roles y responsabilidades deben asumir los grupos de trabajo para asegurar una ejecución eficaz?
¿Qué recursos (humanos, materiales, financieros, territoriales y culturales) son necesarios y cómo se gestionarán? ¿Cómo se garantizará la participación activa y continua de la comunidad en todas las fases del proyecto?

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Fortalecimiento de emprendimientos indigenas amazónicos. Amazonía Indigena Derechos y Recursos (AIRR)

Este documento presenta los resultados obtenidos en el fortalecimiento de emprendimientos indígenas amazónicos en el marco del proyecto Amazonía Indígena: Derechos y Recursos (AIRR, por sus siglas en inglés), cuyo propósito es mejorar la participación de los pueblos indígenas en el desarrollo económico sostenible en los ámbitos cultural, político y ambiental. En el capítulo 6 se presentan los resultados en Colombia, a partir del análisis de seis emprendimientos, incluyendo las lecciones aprendidas y los aportes derivados del proceso.

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Economía Social y Solidaria: caja de herramientas para iniciativas comunitarias

Manual que explora los fundamentos, principios y herramientas para trabajar en economía social y solidaria. Incluye enfoques participativos, autogestión, gobernanza comunitaria, articulación social y organización colectiva. Es útil para proyectos de economías propias, en especial cuando se busca rescatar saberes tradicionales, fortalecer comunidades y garantizar sostenibilidad social y económica.

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Economía comunitaria y circular, conocimiento ancestral andino. Caso Warmikuna NATABUELA

Este documento en PDF es un estudio detallado que analiza cómo una comunidad kichwa andina ha fortalecido su economía a partir de prácticas ancestrales vinculadas a la economía comunitaria y circular. A través de un enfoque cualitativo y participativo, el texto recoge saberes, experiencias productivas, estructuras organizativas, formas de trabajo colectivo, mecanismos de intercambio y prácticas tradicionales relacionadas con la agricultura, la gestión de recursos y la gobernanza comunitaria. El documento funciona como referente técnico y cultural para orientar la implementación de intervenciones que reconozcan, respeten y potencien los conocimientos tradicionales, fortaleciendo la autonomía económica y el tejido comunitario.

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Plantilla para el diligenciamiento de ejecución de intervenciones

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel que presenta una guía práctica para la organización de la gestión de recursos y el desarrollo de las labores y actividades programadas en las fases pre-operativas, operativas y de mantenimiento. Está adaptada para la ejecución de intervenciones de una SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

Excel

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Fortalecimiento de emprendimientos indigenas amazónicos. Amazonía Indigena Derechos y Recursos (AIRR)

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Economía Social y Solidaria: caja de herramientas para iniciativas comunitarias

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Economía comunitaria y circular, conocimiento ancestral andino. Caso Warmikuna NATABUELA

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Plantilla para el diligenciamiento de ejecución de intervenciones

★ Plantilla
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Consiste en la puesta en marcha del protocolo de monitoreo previamente diseñado, mediante la recolección participativa, ordenada y sistemática de información en campo. Este proceso permite observar y registrar los cambios esperados —tanto ambientales como socioculturales y económicos— derivados de la implementación de la Solución basada en la Naturaleza (SbN) orientada a fortalecer las economías propias y los conocimientos tradicionales.
Recomendaciones:  para asegurar la calidad de los datos, se recomienda capacitar a la comunidad en el uso del protocolo y generar espacios permanentes de diálogo para resolver dudas, evaluar avances y ajustar prácticas cuando sea necesario.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿quiénes participan del monitoreo del economías propias y conocimientos tradicionales? ¿Qué criterios se utilizarán para seleccionar monitores comunitarios o grupos responsables? ¿Qué indicadores del protocolo requieren mayor acompañamiento técnico o fortalecimiento de capacidades? ¿Cada cuánto tiempo se debe realizar el monitoreo y quién define la periodicidad? ¿Qué herramientas o insumos (formatos, equipos, fichas, cuadernos de campo) son necesarios para llevar a cabo la toma de datos? ¿Cómo se garantizará que la recolección de información respete los tiempos, prácticas y dinámicas culturales de la comunidad? ¿Qué mecanismos se emplearán para validar, almacenar y analizar la información recolectada?

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Seguimiento y monitoreo comunitario: aportes a la conservación de la diversidad biológica y biocultural

El documento presenta la selección de 14 iniciativas desarrolladas por comunidades indígenas, afrodescendientes y campesinas, las cuales evidencian una valiosa contribución a la gestión de los territorios y a los procesos de toma de decisiones. Estas experiencias proponen diferentes formas de seguimiento o monitoreo comunitario. En la página 13 se describen las fases del proceso de monitoreo. Posteriormente, el documento presenta un análisis de los resultados y finaliza con una propuesta metodológica basada en el análisis de los casos, que incluye preguntas orientadoras y herramientas prácticas para desarrollar cada uno de los pasos del proceso.

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Lineamientos metodológicos del monitoreo comunitario intercultural: Experiencia en el núcleo Mononguete y el Resguardo Indígena Inga de Niñeras, Solano, Caquetá

El documento presenta los lineamientos metodológicos para el desarrollo de procesos de monitoreo comunitario intercultural a partir de la experiencia del proyecto Amazonía 2.0 en el núcleo campesino de Mononguete y el Resguardo Indígena Inga de Niñeras, en Solano (Caquetá). En el capítulo 7 se describe la estructura organizativa del proceso de monitoreo, definiendo los roles de los promotores comunitarios, el equipo técnico y el perfil y funciones de cada actor involucrado. El capítulo 8 expone las etapas del proceso, que incluyen las fases de preparación, pilotaje e implementación del monitoreo. Posteriormente, el capítulo 9 presenta la metodología aplicada, detallando tanto los tipos de datos que se deben recolectar como los procesos de análisis de la información. Finalmente, el documento concluye con una síntesis de las principales lecciones aprendidas derivadas de la implementación del proceso de monitoreo comunitario

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Guía práctica para el monitoreo participativo de gobernanza

Manual para diseñar procesos de monitoreo participativo orientados a la gobernanza de recursos naturales. Ofrece métodos para recolectar datos, sistematizarlos, reflexionar con comunidades, analizar resultados y hacer seguimiento participativo. Es adaptable a distintos temas: bosques, comunidad, manejo de recursos, etc.

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Seguimiento y monitoreo comunitario: aportes a la conservación de la diversidad biológica y biocultural

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Lineamientos metodológicos del monitoreo comunitario intercultural: Experiencia en el núcleo Mononguete y el Resguardo Indígena Inga de Niñeras, Solano, Caquetá

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Guía práctica para el monitoreo participativo de gobernanza

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Este paso comprende la ejecución de actividades de inspección, control y manejo de los arreglos, prácticas y estrategias que conforman la Solución basada en la Naturaleza orientada a fortalecer las economías propias y los conocimientos tradicionales. Su propósito es asegurar el buen funcionamiento de las intervenciones, mantener su integridad en el tiempo y promover la apropiación comunitaria del proceso.
Recomendaciones: se recomienda generar espacios de participación continua donde los actores locales puedan evaluar el estado de las intervenciones, identificar necesidades de ajuste y proponer nuevas acciones que contribuyan a la sostenibilidad y durabilidad del proyecto.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿qué necesito para el sostenimiento de la economía propia selecconada? ¿Qué acciones de mantenimiento deben realizarse de manera periódica y quiénes serán los responsables? ¿Qué señales o indicadores permiten identificar que una intervención necesita ajuste o refuerzo? ¿Qué conocimientos, prácticas o herramientas tradicionales pueden fortalecer las labores de mantenimiento? ¿Qué recursos comunitarios, materiales o logísticos se necesitan para asegurar la continuidad del proceso?

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Plantilla para el diligenciamiento de acciones de mantenimiento de SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la recolección de datos del mantenimiento. Incluye: 1) una plantilla en blanco para diligenciar la información del mantenimiento, y 2) un ejemplo de acciones para el mantenimiento, enmarcadas en economía propia del sector artesanal.

Excel

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Plantilla para el diligenciamiento de acciones de mantenimiento de SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

★ Plantilla
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Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Seguimiento de esta SbN

Proceso a través del cual todos los actores interesados analizan los avances en el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, así como las condiciones cambiantes en el territorio, promoviendo la comprensión y el aprendizaje social. En este paso es muy importante  incluir la participación activa de las autoridades  y los sistema de gobierno propio, asi como tener en cuenta los desafíos relacionados con la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales. 
Recomendaciones: establezca parámetros de evaluación claros y consensuados para garantizar el proceso participativo.
Preguntas orientadoras: ¿se están cumpliendo los objetivos y las metas propuestas?

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Evaluación Indígena y sus desafíos para el campo de la evaluación: ¿La Evaluación Participativa tiene algo que decir?

El texto (pag 9-11) señala que la evaluación participativa con pueblos indígenas debe basarse en varios elementos clave: la construcción de relaciones de confianza y respeto con las comunidades, el reconocimiento y validación de los conocimientos, historias y formas propias de saber indígenas, y el respeto por los protocolos comunitarios y valores culturales, sociales y espirituales. Asimismo, plantea que la evaluación debe tener un enfoque holístico y relacional, entendiendo la interconexión entre territorio, cultura, comunidad, personas, antepasados y espiritualidad. También destaca que la evaluación debe ser dirigida por la comunidad, producir resultados útiles para ella y ser orientada a la acción, de modo que fortalezca el bienestar comunitario, el resurgimiento cultural y la toma de decisiones colectivas

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Guía para el seguimiento y la evaluación de proyectos comunitarios

La guía es útil en la evaluación participativa porque ofrece herramientas prácticas y adaptables que permiten analizar de manera colectiva los avances y resultados del proyecto. Aunque fue creada para otras iniciativas comunitarias, su enfoque general facilita aplicarla a proyectos de economías propias, ya que promueve la reflexión conjunta, integra los conocimientos tradicionales y apoya la toma de decisiones basadas en criterios definidos por la comunidad. Esto fortalece la autonomía y la sostenibilidad del proceso evaluativo.

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Plantilla para la evaluación participativa: SbN Economías propias y conocimientos tradicionales

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar la forma como se podría realizar una evaluación participativa en el marco de SbN, atendiendo los principales desafíos y atributos del proyecto. La herramienta ha sido diseñada para trabajarla con la comunidad. Incluye: 1) una plantilla en blanco para que el usuario diligencie la información de acuerdo a la SbN que está trabajando, y 2) un ejemplo de evaluación participativa de la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

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Evaluación Indígena y sus desafíos para el campo de la evaluación: ¿La Evaluación Participativa tiene algo que decir?

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Guía para el seguimiento y la evaluación de proyectos comunitarios

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Plantilla para la evaluación participativa: SbN Economías propias y conocimientos tradicionales

★ Plantilla
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Este paso se refiere a los proyectos que requieren una verificación o evaluación de resultados realizada por revisores, auditores o entidades externas. Este tipo de evaluación incorpora criterios independientes que permiten validar la calidad, la transparencia y el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Las verificaciones pueden ser nacionales o internacionales y, por lo general, exigen estándares específicos que contribuyen a fortalecer la credibilidad, la trazabilidad y la imagen del proceso de Economías propias y conocimientos tradicionales. El estándar puede variar de acuerdo al tipo de economía propia que se desarrolle.
Recomendaciones: identifique el proceso de verificación, auditoría o certificación más adecuado para la alternativa de economías propias y conocimientos tradicionales implementada, considerando los estándares existentes, la pertinencia cultural, los requisitos técnicos y las capacidades de la comunidad para sostener el proceso.         
Preguntas orientadoras: ¿Quién desarrolla la verificación o certificación de proyectos de economías propias y conocimientos tradicionales? ¿Qué entidades externas (públicas, comunitarias, privadas o internacionales) cuentan con experiencia en certificar iniciativas basadas en conocimientos tradicionales? ¿Qué estándares, normativas o protocolos aplican al tipo de intervención implementada (por ejemplo, turismo, artesanías, productos naturales, restauración, manejo de biodiversidad)? ¿Qué costos, requisitos y tiempos implica la verificación externa?

Recursos/Herramientas Descripción Tipo de documento: Descarga Dificultad

Sello de calidad "Hecho a Mano"

Es una certificación otorgada a productos artesanales que mantienen el legado, la tradición cultural del país y cumplen minuciosamente los criterios de calidad establecidos por Artesanías de Colombia con el soporte técnico de ICONTEC, lo que permite diferenciarlos de los artículos elaborados industrialmente y reconocer su valor como expresión de identidad.

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El sistema participativo de garantías (SPG) como estrategia administrativa en los territorios rurales cafeteros del Cauca, Colombia

A partir del a experiencia en el departamento del Cauca, Risaralda y Valle del Cauca, el documento plantea una ruta hacia un Sistema Participativo de Garantía (SPG), como estrategia y herramienta de certificación propia de los productos agroalimentarios locales donde se resalte la acción colectiva de las comunidades, se consoliden los lazos de confianza entre productores y consumidores, induciendo a nuevas teorías de gestión organizacional y territorial

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Plan Nacional de Negocios Verdes 2022-2023

En la pagina 175 se hace referencia al Sello Marca de Negocios Verdes con el respaldo de Marca País que busca posicionar y fomentar los negocios verdes a nivel nacional e internacional, como estrategia comercial para potenciar la conservación del medio ambiente, la biodiversidad y el uso de los recursos genéticos. El sello se desarrolla de acuerdo con la licencia marcaria entre Procolombia y Minambiente y permite a los empresarios verdes contar con una marca país ambiental que tiene cobertura nacional e internacional.

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RESOLUCIÓN No.082394 (29/12/2020)

Resolución del Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) en Colombia trata sobre la modificación de artículos de una resolución anterior (la 30021 de 2017) para optimizar y aclarar los requisitos para la certificación de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) en la producción primaria de vegetales, buscando hacer el proceso más eficiente y ampliar su aplicación para garantizar la inocuidad de los alimentos.

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Reglamento para la producción primaria, procesamiento, empacado, etiquetado, almacenamiento, certificación importación, comercialización de productos agropecuarios agroecológicos.

Documento en PDF que establece los principios, normas y requisitos que deben cumplir los operadores para producir, procesar, certificar y comercializar productos agropecuarios ecológicos en Colombia. Su propósito es garantizar que estos productos cumplan con los estándares de calidad, transparencia e idoneidad exigidos, asegurando confianza a los consumidores y coherencia en el sistema de control.

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LEY 2144 DE 2021 del Congreso de la República

Esta ley establece un marco oficial para salvaguardar y reconocer la gastronomía tradicional colombiana, valorando sus recetas, prácticas culinarias e ingredientes locales. Para proyectos de economías propias y conocimientos ancestrales, ofrece una vía formal para certificar las cocinas tradicionales como patrimonio cultural, fortaleciendo su visibilidad y legitimidad. Además, crea el Sello de Gastronomía Tradicional Colombiana, expedido por la Superintendencia de Industria y Comercio junto con los ministerios competentes.

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Sello de calidad "Hecho a Mano"

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El sistema participativo de garantías (SPG) como estrategia administrativa en los territorios rurales cafeteros del Cauca, Colombia

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Plan Nacional de Negocios Verdes 2022-2023

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RESOLUCIÓN No.082394 (29/12/2020)

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Reglamento para la producción primaria, procesamiento, empacado, etiquetado, almacenamiento, certificación importación, comercialización de productos agropecuarios agroecológicos.

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LEY 2144 DE 2021 del Congreso de la República

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Este paso consiste en recopilar y analizar los aprendizajes derivados del desarrollo del proyecto de Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN), incluyendo tanto los aspectos positivos como los desafíos enfrentados. La identificación de lecciones aprendidas, dentro del marco del estándar para el desarrollo de SbN, resulta valiosa porque permite establecer elementos de referencia que facilitan la toma de decisiones oportunas y los ajustes necesarios para garantizar la continuidad y efectividad del proyecto. 
Recomendaciones: La identificación de lecciones aprendidas debe ser un proceso participativo, involucrando a todos los actores del proyecto.
Debe basarse en el seguimiento continuo de las actividades, asegurando que los aprendizajes reflejen la experiencia real del proyecto.
Clasificar las lecciones en categorías (técnicas, sociales, económicas, culturales, ambientales) puede facilitar su análisis y aplicación futura.              
Preguntas orientadoras: ¿Cuáles son las lecciones aprendidas más significativas del proyecto? ¿Qué prácticas o estrategias resultaron efectivas y deberían repetirse en futuros proyectos? ¿Qué desafíos o errores se presentaron y cómo se podrían evitar en el futuro? ¿Qué aprendizajes surgieron de la interacción con comunidades y actores locales? ¿Qué ajustes en la planificación, implementación o seguimiento podrían mejorar los resultados?

Recursos/Herramientas Descripción Tipo de documento: Descarga Dificultad

Sistematización, aprender de la propia experiencia

El documento presenta herramientas metodológicas para trabajar en contextos interculturales con comunidades negras e indígenas, orientadas a fortalecer el diálogo entre saberes locales y técnicos y promover la participación comunitaria en procesos de formación y producción. El documento desarrolla la unidad de Sistematización de experiencias que busca generar una reflexión y extraer las lecciones de las acciones desarrolladas. Esta tarea, a la que pocas veces se le dedica tiempo y esfuerzo, es la que permite avanzar y aprender de los errores y aciertos. Se ofrecen herramientas para desarrollar los tres momentos de la sistematización: delimitación de la experiencia a sistematizar; recuperación de la experiencia, reflexión sobre el proceso vivido, conclusiones y comunicación de aprendizajes y sistematización de experiencia.

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Plantilla DOFA para el diligenciamiento de lecciones aprendidas

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la identificación de las principales debilidades, oportunidades, amenazas y fortalezas del proyecto SbN. Incluye: 1) una plantilla en blanco para diligenciar la información del proyecto que esté realizando el usuario, y 2) un ejemplo de DOFA para la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

Excel

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Sistematización, aprender de la propia experiencia

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Plantilla DOFA para el diligenciamiento de lecciones aprendidas

★ Plantilla
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Contempla la identificación de nuevas intervenciones o ajustes a los arreglos, diseños y/o estrategias que integra la SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales, para corregir fallas, al tiempo que se potencia la experimentación e innovación social.  
Recomendaciones: identifique de manera oportuna las fallas en las que se está incurriendo, para hacer ajustes de acuerdo a las necesidades de la comunidad.
Preguntas orientadoras para desarrollar este paso: ¿qué fallas se están cometiendo en la ejecución del proyecto? y ¿qué debo cambiar de la estrategia?        

Recursos/Herramientas Descripción Tipo de documento: Descarga Dificultad

"Plan de vida. Guía para la planificación colectiva "

Las páginas 44 y 45 ofrecen elementos clave para que las personas encargadas del seguimiento y monitoreo puedan presentar resultados y plantear, en la asamblea de las comunidades, acciones de mejora que puedan adaptarse a un proyecto de economías propias. El documento describe aspectos como el tipo de información que debe presentarse en las asambleas, relacionados con el cronograma de actividades, los objetivos, productos y metas, el estado de avance de las actividades planteadas, los problemas encontrados y las medidas de manejo. Igualmente, se destaca la importancia de la actualización participativa de los planes de acción.

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Propuestas de ajustes en proyectos SbN Economías propias y conocimientos tradicionales

Esta herramienta es un archivo PDF que explica cómo identificar los principales ajustes del proyecto a partir de indicadores que no han tenido resultados tan buenos, derivando en una serie de propuestas de ajuste para la continuidad y mejora del proyecto. En esta herramienta encontrará, además, un ejemplo con propuestas de ajuste para proyectos SbN de Economías propias y conocimientos tradicionales.

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"Plan de vida. Guía para la planificación colectiva "

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Propuestas de ajustes en proyectos SbN Economías propias y conocimientos tradicionales

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Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de aprendizaje de esta SbN

Este paso involucra procesos deliberados y colaborativos de gestión y experimentación, apoyados en los diferentes tipos de evaluaciones y seguimiento que se han realizado a lo largo del proyecto, en los que se ha verificado el cumplimiento de los objetivos y metas. Contempla la dinámica de cambio de los sistemas socioecológicos, y la posibilidad de corregir, ajustar o mejorar los resultados integrando nuevas acciones dentro de un mismo proyecto. 
Recomendaciones: evalúe los resultados e hitos de cumplimiento al finalizar cada etapa. Haga esta evaluación de manera participativa con los beneficiarios, equipo del proyecto y otros actores estratégicos. Los intercambios de experiencias suelen nutrir las alternativas de mejora. Tenga en cuenta los ejes estructurales del trabajo con pueblos indigenas descritos desde la fase de preparación, formulación y planificación.


Preguntas orientadoras: ¿Qué resultados y objetivos se han alcanzado hasta el momento en cada etapa del proyecto? ¿Qué desviaciones o brechas se han identificado entre lo planificado y lo ejecutado?  ¿se ha  hecho este proceso participativo? ¿Qué nuevas estrategias o actividades podrían incorporarse para fortalecer el cumplimiento de metas? ¿Cómo se están integrando los conocimientos tradicionales y las capacidades locales en la toma de decisiones? ¿Qué mecanismos de participación han facilitado la retroalimentación de beneficiarios y actores estratégicos?

Recursos/Herramientas Descripción Tipo de documento: Descarga Dificultad

Directrices para el manejo adaptativo en proyectos de Soluciones basadas en Naturaleza (SbN)

Documento en PDF que explica las características del manejo adaptativo en cuatro pasos. Señala, además, la importancia de ejecutar todas las etapas y pasos del ciclo del proyecto con herramientas eficaces que permitan generar información oportuna para la generación de alertas tempranas, acciones de manejo y toma de decisiones para el diseño de nuevos proyectos. Al ser un documento de apoyo, ofrece una serie de directrices aplicables en el marco de SbN.

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Directrices para el manejo adaptativo en proyectos de Soluciones basadas en Naturaleza (SbN)

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Este paso busca explorar enfoques nuevos para afrontar los principales problemas dentro del ciclo del proyecto, generando conocimiento, ideas y propuestas para la planeación de nuevos proyectos de SbN. 
Recomendaciones: 
Consigne todos los aprendizajes identificados en cada una de las etapas del proyecto en un documento que pueda revisar y retroalimentar posteriormente. Utilice herramientas como la matriz DOFA para identificar nuevas oportunidades de innovación del proyecto SbN.  
Preguntas orientadoras:
¿He utilizado todas las herramientas del ciclo del proyecto hasta este punto? ¿He documentado las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades del proyecto? ¿Puedo articular las economías propias  a partir de los aprendizajes del ciclo del proyecto?

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Producir, "cosechar" compartir, apropiar.Gestión del conocimiento en el ciclo de vida de proyectos

El documento toma como referencia la experiencia del proyecto Amazonía Indígena: Derechos y Recursos y plantea orientaciones prácticas para comprender cómo incorporar la gestión del conocimiento de manera orgánica a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, programa o iniciativa, aportando elementos concretos que facilitan su aplicación en la práctica.

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¿Cómo abordar los aprendizajes para la innovación en SbN?

Documento de apoyo en PDF que explica cómo se podrían utilizar los aprendizajes para generar nuevas oportunidades innovadoras, como los modelos de negocios Canvas para SbN. En el documento también encontrará una serie de recursos on line para la innovación en proyectos de SbN y ambientales.

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Producir, "cosechar" compartir, apropiar.Gestión del conocimiento en el ciclo de vida de proyectos

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¿Cómo abordar los aprendizajes para la innovación en SbN?

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